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一只羊市场价值超过10个亿!这是什么羊? 喜羊羊!国产的!
是谁创造了这只羊?“喜羊羊之父”卢永强。
带领中国动漫扬眉吐气
2009年, 原创动画《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》, 让沉睡已久的中国动画电影又恢复了生机。一匹永远叫嚣着吃羊却总是吃不到的狼, 一群用智慧战胜狼的羊——看上去十分老套故事原型设置, 构成了中国本土动画片《喜羊羊与灰太狼》(以下简称《喜》)的基本元素。但就是这样, 它不仅在孩子们中间, 甚至在年轻白领中也是叫好又叫座, 迅速走红, 而喜羊羊和灰太狼的玩偶在大街小巷卖疯了……
2005年8月, 《喜》的电视版正式推出, 最高收视率17.3, 成为各地电视台的动画片收视之冠。紧接着, 获得“金鹰奖”“金龙奖”“白玉兰奖”等众多奖项。而其后《喜》的电影版《牛气冲天》票房达到9000万元, 很多动漫业内专家保守估计, 目前喜羊羊和灰太狼的衍生产品高达10亿元以上。
卢永强, 广东原创动力文化传播有限公司总经理, 就是他用一匹狼和一群羊创造了市场奇迹, 让中国的动漫文化产业扬眉吐气。
其实, 提起卢永强, 港台和华南地区的人们应该不会陌生。上世纪80年代起他便已是香港著名作词家, 曾参与策划歌手或乐队的演唱会有:吕方、张学友、梅艳芳、温拿乐队、钟镇涛、谭咏麟等。他曾为由张曼玉主演的电影《不脱袜的人》创作剧本, 此片为张曼玉夺得当年香港电影金像奖最佳女主角奖项。
实际上, 《喜》也并不是卢永强所创作的第一个票房神话, 他曾策划了20集现代家庭温馨喜剧《有房别出租》, 在上海地区取得18点的收视率。他数年来共监制制作了中国原创的城市情景喜剧上千集, 在北京甚至全国创出非黄金时间的收视高峰, 连续高居北京地区收视排名的前三位。
要欢乐不要说教
《喜》再次带给他巨大成功, 是惊喜, 但更可视为一种必然。
卢永强说, 《喜》最大的成功是打破了说教套式。他当初给喜羊羊定下的最核心原则是:要欢乐, 不要说教。
一说起中国的动漫, 很多人就会自然想到“低幼”“简单”“教化”, 认为动漫是给小孩子看的东西, 一定要让孩子在看的时候得到教育, 学到东西, 目前很多国产动漫都还是停留在这个阶段, 以历史、典故、传说为主题, 甚至以高、大、全的典型榜样人物为主题, 以填鸭式的教学形式为内容, 属于“照本宣科”地展示“优秀传统文化”。
但《喜》完全彻底打破了这样的桎梏, 而且它们生于本土长于本土, 受欢迎程度超过了美国舶来品“米老鼠和唐老鸭”也并不稀奇。现在在很多小孩的心目中, “喜羊羊”是首选的动漫形象。
“很多1978年以后出生的年轻白领也很爱看这部片子, 因为他们觉得看这个片子很轻松, 能排解压力。”卢永强说。
公司一年零收入
尽管今天的卢永强体会到了市场给予的甜蜜回报, 但创业之初的艰辛也只有他自己知道。
从策划和起步算起, 他经历了长达近5年的漫长投资回收期。直到2006年公司成立了授权部门, 大街小巷开始销售喜羊羊衍生品, 卢永强才终于尝到盈利的甜头。
“毕竟, 在国内, 动画先行, 资金缺口和投资风险极大。动漫企业主要靠衍生产品回收资金、盈利, 但衍生产品的授权、开发、生产、销售也不是件容易的事。”卢永强说。
当时, 原创动力与电视台签下了以固定栏目形式合作的协议, 对电视台的承诺是每年提供208集《喜羊羊与灰太狼》。这远远大于一般一年几十集的年产量, 对年轻团队来说, 意味着前所未有的压力。2004年到2005年, 原创动力几乎所有员工都投入到“喜羊羊”的创作之中。在这一年, 公司处于零收入的状态。
“那时候是白天‘猫’在楼里不出来, 吃饭都是集体外卖;晚上经常加班到凌晨12点, 50多人一起很壮观地下班。”回想那时, 卢永强颇为难忘,“当时办公楼的夜班保安最初都被吓到, 问我们, ‘你们公司是干吗的? 怎么那么多人老是半夜三更才走?’其间也有人因不满经济收入离开了, 但大多数人都坚持留下了。”
对于现在的成绩, 卢永强自觉说不上非常满意, 毕竟回收期太长了。但对于目前内地的动漫行业来说, 谁也不能否认, 这是个了不起的成绩。
广州DNA
显然, 广州因素就是《喜羊羊与灰太狼》成功的DNA。这个创作团队, 除了卢永强来自香港, 公司创始人刘蔓仪是本土本生的广州人, 导演黄伟明也出生在广州西关。就这样, 一群广州年轻人, 在一个香港“词人”的带领下, 向中国原创动漫发起了冲击。 卢永强说粤文化最善于吸收外来文化的精髓, 迪斯尼一部《狮子王》投资约4500万美元, 票房收入只有7亿美元, 而相关衍生产品的收入却能达到20亿美元。所以他坚持让原创动漫走衍生品的商业之路。
准备创作《喜羊羊与灰太狼》时, 公司所有员工都被召集起来, 共同讨论第二部作品的人物形象设计, 当时卢永强订下了三个原则:一、要区别于中国传统动漫喜欢“教育”儿童的特点, 一定要角色矛盾对立。关系简单, 可爱幽默;二是形象设计要简单、色彩要分明;三是性格突出, 最好不能完美, 要有一些小毛病, 坏不能恶心, 要有可爱的一面。
尔后, 猫和老鼠、老虎和兔子、蚂蚁和大象、羊和狼等都被提出来了, 但经过筛选, 狼和羊这对冤家做了主角, 一来这对天敌是全世界的共识;二来在世界范围内都有关于狼和羊的传说、故事。
当然, 广州另外一个名字就叫羊城, 2010年广州亚运会吉祥物就是羊, 卢永强事后回忆, 到最后他们发现, 他们选择“羊”为主角, 也是一件机缘巧合的事, 谁料想居然造出了中国有史以来身价最贵的一只“羊”。
建造“中国迪士尼”
动画产业中, 从国外的经验看, 后续产品会为前期创意带来最大的收益。卢永强谈及韩国动漫行业的产值在GDP中占到20%以上, 中国现在的比例还很低, 可以预想动画产业的未来前景很美好, 市场很大。他希望最终把产业链的各个环节连接起来, 不断做大、做强, 同国外同行站到一个水平线上。
卢永强说, 中国的原创动漫在过去并没有形成产业链条。而他们的衍生产品正在逐渐开发中。推出一个新产品, 从设计到成品需要6到9个月时间。有人批评说他们走得太慢了。但卢永强说从他的经验看, 这是急不来的, 一急就容易在质量和形象上出问题。虽然国外有很多经验, 但是人家不会教给我们, 需要自己研究, 跟厂家合作, 一起开发。
从2008年开始, 他们正在逐渐丰富下游产品。其中, 图书是做得最好的。北京、上海大型百货商场少儿用品陈列区几乎全都是外国产品, 他们的产品能在史诺比、米老鼠、Kitty猫等旁边占一个角落, 已经很不错了。
《喜羊羊与灰太狼》目前已经创作了近600多集的故事。卢永强计划今后每年制作60集的喜羊羊动画片, 近期目标是做到1000集。
鉴于去年初电影版的成功, 喜羊羊电影版也会每年推出一部, 在春节贺岁档上映。卢永强希望“看喜羊羊电影”会成为孩子们每年过年的一个新民俗。
而喜羊羊人偶剧《记忆大盗》正在全国巡演, 已经在华北、华东、华南等大城市上演了多场, 目标是全国大中城市上演200场以上。人偶剧每年还将推出2个新的剧目, 计划在北京、上海、广州等大城市设立固定的剧场进行表演。
卢永强告诉记者, 他的终极目标是建立一个主题公园——“喜羊羊游乐园”, 集卡通人偶舞台表演、巡游、摊位游戏、电动游乐设备、亲子乐园、产品销售于一体, 致力打造受世界各地拥有童真人士欢迎的“中国式迪士尼”乐园。
综合摘编自《南都周刊》《科技日报》等
是谁创造了这只羊?“喜羊羊之父”卢永强。
带领中国动漫扬眉吐气
2009年, 原创动画《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》, 让沉睡已久的中国动画电影又恢复了生机。一匹永远叫嚣着吃羊却总是吃不到的狼, 一群用智慧战胜狼的羊——看上去十分老套故事原型设置, 构成了中国本土动画片《喜羊羊与灰太狼》(以下简称《喜》)的基本元素。但就是这样, 它不仅在孩子们中间, 甚至在年轻白领中也是叫好又叫座, 迅速走红, 而喜羊羊和灰太狼的玩偶在大街小巷卖疯了……
2005年8月, 《喜》的电视版正式推出, 最高收视率17.3, 成为各地电视台的动画片收视之冠。紧接着, 获得“金鹰奖”“金龙奖”“白玉兰奖”等众多奖项。而其后《喜》的电影版《牛气冲天》票房达到9000万元, 很多动漫业内专家保守估计, 目前喜羊羊和灰太狼的衍生产品高达10亿元以上。
卢永强, 广东原创动力文化传播有限公司总经理, 就是他用一匹狼和一群羊创造了市场奇迹, 让中国的动漫文化产业扬眉吐气。
其实, 提起卢永强, 港台和华南地区的人们应该不会陌生。上世纪80年代起他便已是香港著名作词家, 曾参与策划歌手或乐队的演唱会有:吕方、张学友、梅艳芳、温拿乐队、钟镇涛、谭咏麟等。他曾为由张曼玉主演的电影《不脱袜的人》创作剧本, 此片为张曼玉夺得当年香港电影金像奖最佳女主角奖项。
实际上, 《喜》也并不是卢永强所创作的第一个票房神话, 他曾策划了20集现代家庭温馨喜剧《有房别出租》, 在上海地区取得18点的收视率。他数年来共监制制作了中国原创的城市情景喜剧上千集, 在北京甚至全国创出非黄金时间的收视高峰, 连续高居北京地区收视排名的前三位。
要欢乐不要说教
《喜》再次带给他巨大成功, 是惊喜, 但更可视为一种必然。
卢永强说, 《喜》最大的成功是打破了说教套式。他当初给喜羊羊定下的最核心原则是:要欢乐, 不要说教。
一说起中国的动漫, 很多人就会自然想到“低幼”“简单”“教化”, 认为动漫是给小孩子看的东西, 一定要让孩子在看的时候得到教育, 学到东西, 目前很多国产动漫都还是停留在这个阶段, 以历史、典故、传说为主题, 甚至以高、大、全的典型榜样人物为主题, 以填鸭式的教学形式为内容, 属于“照本宣科”地展示“优秀传统文化”。
但《喜》完全彻底打破了这样的桎梏, 而且它们生于本土长于本土, 受欢迎程度超过了美国舶来品“米老鼠和唐老鸭”也并不稀奇。现在在很多小孩的心目中, “喜羊羊”是首选的动漫形象。
“很多1978年以后出生的年轻白领也很爱看这部片子, 因为他们觉得看这个片子很轻松, 能排解压力。”卢永强说。
公司一年零收入
尽管今天的卢永强体会到了市场给予的甜蜜回报, 但创业之初的艰辛也只有他自己知道。
从策划和起步算起, 他经历了长达近5年的漫长投资回收期。直到2006年公司成立了授权部门, 大街小巷开始销售喜羊羊衍生品, 卢永强才终于尝到盈利的甜头。
“毕竟, 在国内, 动画先行, 资金缺口和投资风险极大。动漫企业主要靠衍生产品回收资金、盈利, 但衍生产品的授权、开发、生产、销售也不是件容易的事。”卢永强说。
当时, 原创动力与电视台签下了以固定栏目形式合作的协议, 对电视台的承诺是每年提供208集《喜羊羊与灰太狼》。这远远大于一般一年几十集的年产量, 对年轻团队来说, 意味着前所未有的压力。2004年到2005年, 原创动力几乎所有员工都投入到“喜羊羊”的创作之中。在这一年, 公司处于零收入的状态。
“那时候是白天‘猫’在楼里不出来, 吃饭都是集体外卖;晚上经常加班到凌晨12点, 50多人一起很壮观地下班。”回想那时, 卢永强颇为难忘,“当时办公楼的夜班保安最初都被吓到, 问我们, ‘你们公司是干吗的? 怎么那么多人老是半夜三更才走?’其间也有人因不满经济收入离开了, 但大多数人都坚持留下了。”
对于现在的成绩, 卢永强自觉说不上非常满意, 毕竟回收期太长了。但对于目前内地的动漫行业来说, 谁也不能否认, 这是个了不起的成绩。
广州DNA
显然, 广州因素就是《喜羊羊与灰太狼》成功的DNA。这个创作团队, 除了卢永强来自香港, 公司创始人刘蔓仪是本土本生的广州人, 导演黄伟明也出生在广州西关。就这样, 一群广州年轻人, 在一个香港“词人”的带领下, 向中国原创动漫发起了冲击。 卢永强说粤文化最善于吸收外来文化的精髓, 迪斯尼一部《狮子王》投资约4500万美元, 票房收入只有7亿美元, 而相关衍生产品的收入却能达到20亿美元。所以他坚持让原创动漫走衍生品的商业之路。
准备创作《喜羊羊与灰太狼》时, 公司所有员工都被召集起来, 共同讨论第二部作品的人物形象设计, 当时卢永强订下了三个原则:一、要区别于中国传统动漫喜欢“教育”儿童的特点, 一定要角色矛盾对立。关系简单, 可爱幽默;二是形象设计要简单、色彩要分明;三是性格突出, 最好不能完美, 要有一些小毛病, 坏不能恶心, 要有可爱的一面。
尔后, 猫和老鼠、老虎和兔子、蚂蚁和大象、羊和狼等都被提出来了, 但经过筛选, 狼和羊这对冤家做了主角, 一来这对天敌是全世界的共识;二来在世界范围内都有关于狼和羊的传说、故事。
当然, 广州另外一个名字就叫羊城, 2010年广州亚运会吉祥物就是羊, 卢永强事后回忆, 到最后他们发现, 他们选择“羊”为主角, 也是一件机缘巧合的事, 谁料想居然造出了中国有史以来身价最贵的一只“羊”。
建造“中国迪士尼”
动画产业中, 从国外的经验看, 后续产品会为前期创意带来最大的收益。卢永强谈及韩国动漫行业的产值在GDP中占到20%以上, 中国现在的比例还很低, 可以预想动画产业的未来前景很美好, 市场很大。他希望最终把产业链的各个环节连接起来, 不断做大、做强, 同国外同行站到一个水平线上。
卢永强说, 中国的原创动漫在过去并没有形成产业链条。而他们的衍生产品正在逐渐开发中。推出一个新产品, 从设计到成品需要6到9个月时间。有人批评说他们走得太慢了。但卢永强说从他的经验看, 这是急不来的, 一急就容易在质量和形象上出问题。虽然国外有很多经验, 但是人家不会教给我们, 需要自己研究, 跟厂家合作, 一起开发。
从2008年开始, 他们正在逐渐丰富下游产品。其中, 图书是做得最好的。北京、上海大型百货商场少儿用品陈列区几乎全都是外国产品, 他们的产品能在史诺比、米老鼠、Kitty猫等旁边占一个角落, 已经很不错了。
《喜羊羊与灰太狼》目前已经创作了近600多集的故事。卢永强计划今后每年制作60集的喜羊羊动画片, 近期目标是做到1000集。
鉴于去年初电影版的成功, 喜羊羊电影版也会每年推出一部, 在春节贺岁档上映。卢永强希望“看喜羊羊电影”会成为孩子们每年过年的一个新民俗。
而喜羊羊人偶剧《记忆大盗》正在全国巡演, 已经在华北、华东、华南等大城市上演了多场, 目标是全国大中城市上演200场以上。人偶剧每年还将推出2个新的剧目, 计划在北京、上海、广州等大城市设立固定的剧场进行表演。
卢永强告诉记者, 他的终极目标是建立一个主题公园——“喜羊羊游乐园”, 集卡通人偶舞台表演、巡游、摊位游戏、电动游乐设备、亲子乐园、产品销售于一体, 致力打造受世界各地拥有童真人士欢迎的“中国式迪士尼”乐园。
综合摘编自《南都周刊》《科技日报》等