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目前,我国中小企业经理绩效考评存在着缺乏最根本的基础,关键业务领域战略目标和考评目的不明确,业务考评指标设计不合理等弊端.中小企业经理层绩效考评除指标设计外,还与考评流程密切相关.考评流程应由目标分析、绩效评价、薪酬管理和沟通反馈四个环节构成,四者缺一不可.
试析中小企业经理层的绩效考评
【摘 要】
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目前,我国中小企业经理绩效考评存在着缺乏最根本的基础,关键业务领域战略目标和考评目的不明确,业务考评指标设计不合理等弊端.中小企业经理层绩效考评除指标设计外,还与考
【机 构】
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广西工学院管理系
【出 处】
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商业研究
【发表日期】
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2003年14期
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