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现代管理的核心是人性得到最完美的发展.现今社会工人思想活跃程度空前,而管理者却对车间工人心理问题存在严重忽视的现象,导致员工和管理者之间分歧加深,员工工作效率低下,辞职行为频繁.本人对车间管理中员工存在的心理问题进行分析,并提出相应的对策,以实现在车间工作中的人和状态,从而提高工作效益.