论文部分内容阅读
煤炭企业要提高经济效益，一是提高产品质量及价格，但煤炭企业产品质量主要是由矿井生产地质条件决定的，提高效益空间不大；二是降低原煤成本，而材料成本占原煤总成本的20％以上，是最大的可变成本，要降低原煤成本，关键是降低材料成本及单耗。文章认为，必须建立材料成本及单耗管理体系，主要是建立组织体系、责任体系、指标体系、信息反馈与控制体系、科学管理体系、考核奖惩体系。同时要做好综合评价，并不断完善。