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摘要：在房屋建设施工过程中，施工管理与质量控制起着至关重要的作用。作为一项复杂工程，房屋建设施工关系到人民的生命财产安全，其建筑施工的质量在整个施工管理过程中所处的位置非常重要。强化房建施工管理与质量控制不仅对保障施工整体质量有促进作用，也可帮助施工企业实现利益最大化。本文主要对强化房建施工管理与质量控制的策略进行了分析。
关键词：房建；施工管理；质量控制；策略
引言
目前，我国经济建设体系的不断健全，房建施工的规模也在不断扩大。房建的质量作为直接影响建设工程整体质量以及企业经济收益的重要内容，受到了社会各界的广泛关注。为了使当今房屋建筑工程整体质量可以得到有效管控，对相关工程管理与质量控制策略进行分析显得尤为重要。
1、房建施工管理与质量控制的意义
房屋建筑施工管理是指在优化管理制度下，确保房建工程质量按期完成，保证房屋建设工程的质量达到要求。不断的提升施工管理水平，不仅能够提高施工质量，同时也能减少在施工过程中出现的安全事故，减少了施工成本的投入。因此优化房屋建设施工管理能够加强施工企业发展具有重要意义。
2、房建施工管理与质量控制原则
2.1坚持“以人为本”的管理原则
在房建建设团队中，数量最多且具有最大效用的群体非施工人员莫属，只有施工人员处于良好的工作状态、明确施工目标，才可以有效保证工程质量，因此房建施工管理与质量控制应从施工人员出发，关注工艺、安全、质量落实切实情况。
2.2将安全与质量放在首位
工程质量一直是房建企业追求的重点内容，而安全作为第一生产力，只有为员工营建安全的施工氛围，才可有效保障施工质量。
2.3坚持预防为主的质量管控原则
所谓防患于未然，在出现质量问题前做好提前预防，避免因施工技术不到位、施工材料质量不佳、施工人员素质不高等因素影响建筑质量，同时可有效避免出现严重的质量问题，减少返工的风险，确保房建团队按期完成施工项目。
3、强化房建施工管理与质量控制的策略分析
3.1加强工程的勘察设计管理
在房屋施工之前，必须要进行工程勘察设计工作。作为房建施工前的必备程序，工程勘察设计工作对于房建施工工程质量有着重要影响。在房屋建筑施工前期，必须要对其图纸进行合理的规划，以及对实地进行细致勘察。在工程的勘察设计阶段，勘察人员、设计人员要将所有信息都共享，并进行充分地沟通与交流。设计人员需要细致设计，保障施工图纸的严谨性、合理性，要使得设计图纸与工程施工地点的实际情况相吻合。
3.2建立健全科学合理的施工管理体系与制度
建筑施工企业如果没有完善的管理，就无法得到健康的发展。在我国很多建筑公司未严格重视管理规范，因此，建立健全科学合理的施工体系与制度迫在眉睫。施工单位应构建施工安全生产责任制，将管理人员、施工人员的职责与权利区分开来，以便于当工程质量出现隐患、问题时，可及时确定负责人，查明原因，快速处理。施工单位应建立事故报告机制，将建筑施工的全过程都处于监督管理范围之内。因为房屋的建筑施工是一个庞杂的工程，在施工过程中，隐患、事故时有发生。有了事故报告机制，有利于问题的快速处理，防止其恶化。
3.3全面加强施工安全管理
在房建施工管理过程中，应加强对施工人员的安全质量意识的管理，提升其安全意识，帮助其在房建施工过程中，小心谨慎对待每一个作业步骤，避免出现因破坏性施工造成人员伤害的事故。在出现危险的时候，可在第一时间迅速逃离，避免受到伤害，保障其自身的安全。加强施工安全管理，提升施工单位的安全管理意识，具体可以从以下几方面入手：（1）对于机械设备操作人员，必须要进行专业培训，并持证上岗，坚决杜绝无证上岗的现象出现；（2）对于已经具备操作技能，并取得岗位证书的工作人员，施工单位要对其进行相关的专业技术培训，最终提升其技术水平，提高其心理素质，增强其安全责任意识，将安全事故发生的几率降到最低；（3）在施工过程中，施工工作人员必须全程佩戴相关安全设备，万不可存在侥幸心理，无防护措施进入施工现场，务必确保施工人员人身安全。
3.4严把材料质量关
房建工程的基础是施工材料，施工材料的好坏直接影响到房建工程竣工后的质量。提升房建工程整体质量，就必须要对施工材料进行严格的把关。对于将进入施工现场的施工材料，施工企业应选择业务能力强、专业素质高的人员来进行材料质量的把关工作，以此来保证施工材料的高质量采购；将施工材料采购的奖惩措施制定完善。对于在施工材料采购过程中出现的以次充好、拿回扣等现象要进行严惩；为降低房建施工过程中的安全隐患，提升房建工程质量，在施工过程中所涉及的各个环节，都应由相关人员来进行签字验收；为避免因气候原因等因素的影响导致的施工材料的质量下降等问题，施工企业应专门规划出材料库房、材料堆放用地。
3.5加强施工设备管理
对于建筑的整体施工质量来说，施工设备的使用是很重要的。在使用设备的时候，一定要因地制宜，根据周围的施工环境，購买适宜的设备，按照操作标准使用。而且施工设备要符合设计要求和质量标准，保持一致，就可以充分发挥施工设备的作用，这样既节约成本，还让施工质量得到了保障，也让施工设备的合理运行得到了保障。施工设备在进入施工现场之前，要先对其进行质量检查，严格按照规定实施监督审查，避免劣质的施工设备出现在施工现场。
4、结语
总之，建筑行业规模不断扩大，为了给企业带来更好的经济效益和社会效益必须加强对房屋建筑工程的施工质量管理和控制力度，保证工程项目符合质量规范标准，给人们带来舒适、安全的居住使用环境。
参考文献：
[1]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学，2015.
[2]毛婵斌.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建筑·建材·装饰，2016（10）：31.
[3]陶鹏.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2015（7）：151.
[4]罗政.强化房建施工管理与质量控制的策略[J].商品与质量，2016（22）：308.
[5]夏淑娟.分析强化房建施工管理与质量控制的措施[J].四川水泥，2017（2）：173.
作者简介：
身份证号：6402211968****0312
关键词：房建；施工管理；质量控制；策略
引言
目前，我国经济建设体系的不断健全，房建施工的规模也在不断扩大。房建的质量作为直接影响建设工程整体质量以及企业经济收益的重要内容，受到了社会各界的广泛关注。为了使当今房屋建筑工程整体质量可以得到有效管控，对相关工程管理与质量控制策略进行分析显得尤为重要。
1、房建施工管理与质量控制的意义
房屋建筑施工管理是指在优化管理制度下，确保房建工程质量按期完成，保证房屋建设工程的质量达到要求。不断的提升施工管理水平，不仅能够提高施工质量，同时也能减少在施工过程中出现的安全事故，减少了施工成本的投入。因此优化房屋建设施工管理能够加强施工企业发展具有重要意义。
2、房建施工管理与质量控制原则
2.1坚持“以人为本”的管理原则
在房建建设团队中，数量最多且具有最大效用的群体非施工人员莫属，只有施工人员处于良好的工作状态、明确施工目标，才可以有效保证工程质量，因此房建施工管理与质量控制应从施工人员出发，关注工艺、安全、质量落实切实情况。
2.2将安全与质量放在首位
工程质量一直是房建企业追求的重点内容，而安全作为第一生产力，只有为员工营建安全的施工氛围，才可有效保障施工质量。
2.3坚持预防为主的质量管控原则
所谓防患于未然，在出现质量问题前做好提前预防，避免因施工技术不到位、施工材料质量不佳、施工人员素质不高等因素影响建筑质量，同时可有效避免出现严重的质量问题，减少返工的风险，确保房建团队按期完成施工项目。
3、强化房建施工管理与质量控制的策略分析
3.1加强工程的勘察设计管理
在房屋施工之前，必须要进行工程勘察设计工作。作为房建施工前的必备程序，工程勘察设计工作对于房建施工工程质量有着重要影响。在房屋建筑施工前期，必须要对其图纸进行合理的规划，以及对实地进行细致勘察。在工程的勘察设计阶段，勘察人员、设计人员要将所有信息都共享，并进行充分地沟通与交流。设计人员需要细致设计，保障施工图纸的严谨性、合理性，要使得设计图纸与工程施工地点的实际情况相吻合。
3.2建立健全科学合理的施工管理体系与制度
建筑施工企业如果没有完善的管理，就无法得到健康的发展。在我国很多建筑公司未严格重视管理规范，因此，建立健全科学合理的施工体系与制度迫在眉睫。施工单位应构建施工安全生产责任制，将管理人员、施工人员的职责与权利区分开来，以便于当工程质量出现隐患、问题时，可及时确定负责人，查明原因，快速处理。施工单位应建立事故报告机制，将建筑施工的全过程都处于监督管理范围之内。因为房屋的建筑施工是一个庞杂的工程，在施工过程中，隐患、事故时有发生。有了事故报告机制，有利于问题的快速处理，防止其恶化。
3.3全面加强施工安全管理
在房建施工管理过程中，应加强对施工人员的安全质量意识的管理，提升其安全意识，帮助其在房建施工过程中，小心谨慎对待每一个作业步骤，避免出现因破坏性施工造成人员伤害的事故。在出现危险的时候，可在第一时间迅速逃离，避免受到伤害，保障其自身的安全。加强施工安全管理，提升施工单位的安全管理意识，具体可以从以下几方面入手：（1）对于机械设备操作人员，必须要进行专业培训，并持证上岗，坚决杜绝无证上岗的现象出现；（2）对于已经具备操作技能，并取得岗位证书的工作人员，施工单位要对其进行相关的专业技术培训，最终提升其技术水平，提高其心理素质，增强其安全责任意识，将安全事故发生的几率降到最低；（3）在施工过程中，施工工作人员必须全程佩戴相关安全设备，万不可存在侥幸心理，无防护措施进入施工现场，务必确保施工人员人身安全。
3.4严把材料质量关
房建工程的基础是施工材料，施工材料的好坏直接影响到房建工程竣工后的质量。提升房建工程整体质量，就必须要对施工材料进行严格的把关。对于将进入施工现场的施工材料，施工企业应选择业务能力强、专业素质高的人员来进行材料质量的把关工作，以此来保证施工材料的高质量采购；将施工材料采购的奖惩措施制定完善。对于在施工材料采购过程中出现的以次充好、拿回扣等现象要进行严惩；为降低房建施工过程中的安全隐患，提升房建工程质量，在施工过程中所涉及的各个环节，都应由相关人员来进行签字验收；为避免因气候原因等因素的影响导致的施工材料的质量下降等问题，施工企业应专门规划出材料库房、材料堆放用地。
3.5加强施工设备管理
对于建筑的整体施工质量来说，施工设备的使用是很重要的。在使用设备的时候，一定要因地制宜，根据周围的施工环境，購买适宜的设备，按照操作标准使用。而且施工设备要符合设计要求和质量标准，保持一致，就可以充分发挥施工设备的作用，这样既节约成本，还让施工质量得到了保障，也让施工设备的合理运行得到了保障。施工设备在进入施工现场之前，要先对其进行质量检查，严格按照规定实施监督审查，避免劣质的施工设备出现在施工现场。
4、结语
总之，建筑行业规模不断扩大，为了给企业带来更好的经济效益和社会效益必须加强对房屋建筑工程的施工质量管理和控制力度，保证工程项目符合质量规范标准，给人们带来舒适、安全的居住使用环境。
参考文献：
[1]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学，2015.
[2]毛婵斌.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建筑·建材·装饰，2016（10）：31.
[3]陶鹏.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2015（7）：151.
[4]罗政.强化房建施工管理与质量控制的策略[J].商品与质量，2016（22）：308.
[5]夏淑娟.分析强化房建施工管理与质量控制的措施[J].四川水泥，2017（2）：173.
作者简介：
身份证号：6402211968****0312