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民办高校是以经营为运作中心的。但,除少数个别民办院校有着自己独特的经营竞争方式,大多数还是模仿着公立院校运作之手法,这在过去生源条件允许的情况下尚可生存。随着环境的变化,当这一有利条件不复存在时,民办院校的经营战略就应该发生相应的变化,否则必将失败。笔者从这一出发点分析了民办院校改变经营战略的切入点,为其经营发展提出了独到的总体发展战略思路。