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建设单位是项目的投资主体,工程造价的高低直接影响着建设单位的长远利益,因此,在工程造价管理中,建设单位必须发挥其主导作用和控制职能。文中阐述了建工程从设计开始,直到竣工结算,建设单位应该采取的具体管理措施及合理控制造价的方法。同时指出,提高造 员的职业素质,是有效控制工程造价的方法。同时指出,提高造价管理人员的职业素质,是有效控制工程造价的保证。