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一、实施名牌战略名牌战略，顾名思义，就是围绕生产名牌产品制定方针政策，选择方法手段，进行设计和规划。经济发展到今天，名牌产品已经成为企业生存和发展的关键。名牌本身所能带来的效益，更使企业界既紧张又兴奋，纷纷采取各种途径实施名牌战略，力图生产出自己的“拳头产品”。但名牌战略的实施不是一蹴而就、立竿见影的，它需要按照一定的规范进行。长铃集团的张勇把它分成创名牌、保名牌、发展名牌三个阶段；云南盐业总公司的马家柱总经理将名牌战略的实施划分为名牌产品、名牌企业和名牌企业家三个层次。但由于各行业甚至同一行业的不同企业