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物理网点的数字化经营管理，已成为目前各家银行的共识，为解决银行前台柜员的工作压力和提高网点集约管理的专业化、流程化、效率化，依托大数据分析，进行“网点画像”管理已是各家银行的必然之路。本文以建设银行重庆市分行为例，为提升网点数字力水平，为网点赋能减负，促进网点经营竞争力提升，该行结合各网点管理核心指标，探索依托大数据分析，对各网点进行“网点画像”，从而支持网点精细化的管理和经营。