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在激烈的市场竞争面前，所有的企业都希望缩减企业成本，达到管理的有效化，有效的人员管理就是企业所必须考量的，只有高效率的管理，才不会浪费过多的物力、财力，也能够发挥员工的个人才能，让企业得到长足的发展，因此，本文对中小企业的绩效管理现状进行分析，以企业本身的切实情况为依据，选择与本企业相适宜的管理方式，不仅能更好的使员工的成就感提高，而且也能提高他们的工作业务绩效。