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针对2016年的公司战略，华谊兄弟在其财报中说，“以影视为主的原创IP驱动全娱乐的产业链，充分发挥影视娱乐、品牌授权及实景娱乐、互联网娱乐三大业务板块之间的协同效应”。其中的所谓“IP”，华谊兄弟没有做出任何名词解释，也许这家公司管理层认为，如同昔日的“电商”概念一样，人人都知道“IP”是什么。
这里简单普及一下，现行“IP”的说法，不是IT的“网络协议”（Internet Protocol），而是“知识产权”（Intellectual Property）。在当下语境中，“IP”实际是一种利用“知识产权”进行运作的商业。这个概念，类似中国人从“在线离线、线上到线下Online To Offline”中创造出的O2O概念，这次中国人又玩出了一个新的名堂。
尽管我们的“IP”尚没有被总结进商学院课堂，当它会是，而且一定会成为又一个“中国式模式”，但是，它现在需要更多的案例实践。
就目前而言，中国式IP目前主要集中在以影视业、游戏业为代表的文化产业。以影视业而言，乐视现在是大玩家，其通过购买无数的影视内容版权，以及收购花儿影视和其子公司乐视影业之后，不仅拥有各种IP内容、IP明星，而且已经走到了整个中国影视业食物链的顶端。也就是说，电视台、影院、视频平台、互联网电视厂家都需要向乐视购买内容版权，当然，还包括最终的用户。乐视的这种依靠IP资源通吃商家、用户的模式，就是所谓的IP经济模式。在此之前，游戏业早就这样做了，只是这一次，基于影视业的IP玩法更具规模、更具全民化。
随着华谊兄弟也重视起IP的商用价值，一波基于文化产业的IP产业大战也开啟了大幕，然而IP是否还可以扩大其外延呢？
事实上，很多传统的中国企业一直在“被IP”，比如美特斯邦威，这家时尚企业一直在购买“流行”，其每年都会费资向美国电影公司购买人物LOGO，然后将这些“IP”印刷在其生产的T恤上，美其名日文化营销。步其后尘的海澜之家，最近也与东方梦工厂签订了战略合作，要将“马达加斯加系列”套印在其服装上。而“马达加斯加”是一部同名的美国动漫。
可见，美国的影视企业其实对如何使用“IP”商业比我们更早、更懂。
这一波来自影视圈的IP热，不会仅仅局限在本行业中，其产生的冲击波将覆盖更多的行业，也许之前的企业无电商不商，如今将会变成无IP不商。IP引发的是一个形而上的商业思维，它会触动中国企业向更高的阶段迈进。
这里简单普及一下，现行“IP”的说法，不是IT的“网络协议”（Internet Protocol），而是“知识产权”（Intellectual Property）。在当下语境中，“IP”实际是一种利用“知识产权”进行运作的商业。这个概念，类似中国人从“在线离线、线上到线下Online To Offline”中创造出的O2O概念，这次中国人又玩出了一个新的名堂。
尽管我们的“IP”尚没有被总结进商学院课堂，当它会是，而且一定会成为又一个“中国式模式”，但是，它现在需要更多的案例实践。
就目前而言，中国式IP目前主要集中在以影视业、游戏业为代表的文化产业。以影视业而言，乐视现在是大玩家，其通过购买无数的影视内容版权，以及收购花儿影视和其子公司乐视影业之后，不仅拥有各种IP内容、IP明星，而且已经走到了整个中国影视业食物链的顶端。也就是说，电视台、影院、视频平台、互联网电视厂家都需要向乐视购买内容版权，当然，还包括最终的用户。乐视的这种依靠IP资源通吃商家、用户的模式，就是所谓的IP经济模式。在此之前，游戏业早就这样做了，只是这一次，基于影视业的IP玩法更具规模、更具全民化。
随着华谊兄弟也重视起IP的商用价值，一波基于文化产业的IP产业大战也开啟了大幕，然而IP是否还可以扩大其外延呢？
事实上，很多传统的中国企业一直在“被IP”，比如美特斯邦威，这家时尚企业一直在购买“流行”，其每年都会费资向美国电影公司购买人物LOGO，然后将这些“IP”印刷在其生产的T恤上，美其名日文化营销。步其后尘的海澜之家，最近也与东方梦工厂签订了战略合作，要将“马达加斯加系列”套印在其服装上。而“马达加斯加”是一部同名的美国动漫。
可见，美国的影视企业其实对如何使用“IP”商业比我们更早、更懂。
这一波来自影视圈的IP热，不会仅仅局限在本行业中，其产生的冲击波将覆盖更多的行业，也许之前的企业无电商不商，如今将会变成无IP不商。IP引发的是一个形而上的商业思维，它会触动中国企业向更高的阶段迈进。