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许多企业及研究者将“经理革命”视为我国企业改革的目标之一，本文通过对以福特为代表的传统企业建立现代企业的过程，以及以盖茨为代表的新技术企业“经理革命”的过程对比分析，得出的结论是，“经理革命”并不是一个目标，而是企业发展过程的一个阶段。企业发展能否达到这一阶段受到多种因素的影响。
从福特到盖茨：“经理革命”的轮回
【摘 要】
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许多企业及研究者将“经理革命”视为我国企业改革的目标之一，本文通过对以福特为代表的传统企业建立现代企业的过程，以及以盖茨为代表的新技术企业“经理革命”的过程对比分析
【机 构】
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武汉大学商学院
【出 处】
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管理现代化
【发表日期】
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2001年3期
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