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[摘 要]如今我国各个领域均得到了很好的发展，尤其是建筑行业。其作为我国几大行业之一，在促进经济发展、社会发展等方面均发挥着十分关键的作用。在建筑领域中，市政工程是重要的组成部分，但鉴于种种因素影响，导致在市政工程造价管理中往往会出现很多问题，对其实现动态管理与控制恰恰可以很好的解决此方面问题。本文通过查阅相关资料，简要介绍了建筑工程造价管理现状分析，并提出了行之有效的实现建筑工程造价动态管理与控制的相关措施。
[关键词]建筑工程造价；现状分析；动态管理；控制措施
中图分类号：TH501 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）36-0081-01
前言：城市发展进程的不断加快，不仅为人们带来了更优质的生活，也促进了很多行业的发展，如建筑行业，且在城市发展中，市政工程一直占据着十分关键的地位，近年来市政工程数量不断攀升，工程要求也体现出了复杂性。在此种情况下如何做好造价管理工作也时常困扰着很多施工单位，虽然如今造价动态管理已经成为了建筑造价管理的主要形式，且在实际应用中发挥了很好的作用，但不可否认的是其在应用方面还有不小的上升空间。
一、建筑工程造价管理现状分析
（一）企业管理机制的差异
我国拥有着十分庞大的建筑市场，建筑企业数不胜数，且各个地区的经济发展情况、地形地貌以及气候条件等方面均存在差异，导致了不同的建筑施工企业有着各自的发展特点，这也是我国造价管理机制未得到统一的根本原因之一。如在大型建筑企业中，其虽然规模较大，施工质量也有很好的保证，但由于管理机制过于繁复，与当前市场出入嚴重，无法灵活应对市场动态，进而导致了造价管理质量不高的情况出现；而很多小企业恰恰与其完全相反，其可以灵活应对多种情况，因此在新型市场中，中小型企业的发展前景也是一片良好[1]。
（二）审批控制存在问题
对于大多数建筑工程而言，在施工管理过程中往往会涉及到多个环节，而不同的环节所需要完成的工作也不尽相同，且为了保证工程的可行性、整体性以及可控制性，各个施工环节在开展施工前均需要经过审批这一步骤，尤其是市政工程。然而我国很多建设单位在对各个环节进行调节时显得力不从心，最终导致出现了整体造价管理能力普遍不高的情况；另外，部分建设单位对审批工作不够重视，导致在此方面出现了纰漏，而最初的设计和定位也不得不作出改变，这就使得资金预算方面出现了问题。
（三）市政工程可变因素多
市政工程施工涉及地下管线复杂、施工过程中的不确定、不可预见因素较多，往往导致施工工艺、施工方案变化，甚至重复施工，工程造价变动频繁，经常出现预算超概算，决算超预算的现象。另外，很多市政工程因为工程量较大的原因，需要由多个建设单位共同负责，而不同的建设单位有着自己的造价标准和管理方式，若要对整个建设团队实现集中造价管理则显得尤为困难。
二、实现建筑工程造价动态管理与控制的相关措施
（一）项目可研阶段造价控制。项目的可行性研究是项目立项的根本，在编制过程中要在详细掌握现场地质条件、地下及周边环境的基础上，充分考虑到各种不可预见的因素，并对施工方案反复论证后再编制概算。若要保证此阶段的工作质量，首先需要保证造价人员的专业性，这就需要相关单位做好人员培训工作，在培训的过程中使造价人员掌握更多专业技能，并更新造价理念，根据实际工程要求和建设单位的资金現状来规划造价计划。
（二）设计阶段造价控制
任何工程在开展之前均需要进行图纸设计、施工设计等，可以说设计阶段对于工程施工、造价管理等方面均具有深远的影响。在设计阶段，造价管理人员应对整个工程要求有明确的认识，并根据工程要求来制定材料、设备的选购计划，并对施工技术进行优化选择。在初次设计完成后，需要召集相关人员对本设计进行讨论，对于其中存在的不合理之处进行改善。另外，在材料选购方面，造价人员首先应该保证的材料的质量问题，在保证材料质量的基础上来选择更具经济性的厂家进行合作。施工工艺的选择不仅要考虑到现场实际情况，也要考虑到施工单位人员的工作技能，以及整个工程的复杂程度，并与经济要求结合起来，最好能够通过修改施工工艺的方式达到减少成本投入的目的[3]。
（三）招投标阶段造价控制
施工单位能够顺利拿下相关工程与招投标有着直接的关系，在招投标阶段，建设单位应对施工意图对施工单位进行详细地说明；施工单位需要造价管理人员对相应的施工图纸进行详细了解，并针对此阶段造价管理中的影响因素采取必要的措施，尽量避免或减少此方面对造价的影响。另外，管理人员需要对合同价格方面进行仔细思量，在此之前应做好市场调查工作、工程量清单编制工作等，只有明确了清单，才可以在最大程度上提升招投标工作的科学性、规范性，且投标单位在投标之前，应对具体的招投标制度进行分析，充分展现自身的优势，减少招投标风险[2]。
（四）施工阶段造价控制
施工阶段对于一个建筑工程而言是最为重要的，且在此阶段往往会出现很多突发状况，导致原本制定的施工计划需要进行修改，或是原本采购的材料质量、数量不符合实际要求等，因此在施工阶段实现造价动态管理与控制也是最为困难的。造价管理人员应对工程进度和开展情况进行密切的关注，一旦出现材料变更、技术变更等情况时，需要对其进行严格审核，之后做好相应的记录工作，以便于能够为后续造价提供依据。另外，在施工阶段出现的造价更新问题的同时要做好合同变更工作。
（五）竣工验收阶段造价控制
竣工验收是整个工程的最后一道屏障，其具有十分重大的意义，不仅是管理工作中的重点，也是保证工程不会出现质量问题的重要保障。在此过程中，施工单位要进行结算编制，并提交给业主单位，此时相关人员需要以合同为基础，对控制范围之外的费用进行严格审查，做好施工中每一笔费用变更记录，并妥善保存。值得注意的是隐蔽工程，很多施工单位均会有意无意的忽略此方面，而其也是对造价管理工作影响较深的一个因素。
总结
综上所述，研究关于建筑工程造价的动态管理与控制方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到造价管理工作质量，也关系到整个工程效益。如今建筑工程形式越来越多样化，人们对工程质量要求也越来越高，在此种情况下若要将质量与效益均有所提升，则显得尤为困难。造价管理工作是建筑工程管理的重要组成部分，在此方面实现动态管理与控制，可以很好地解决造价管理问题，其不仅可以实现整体管理与控制，也便于实现对各个环节进行分散管理。
参考文献
[1] 张毅.建筑工程造价的动态管理与控制措施分析[J].科技与企业，2015，23：50+53.
[2] 卢伟杰.建筑工程造价的动态管理和控制分析[J].江西建材，2017，03：239+241.
[3] 熊露，邓甜.建筑工程造价的动态管理与控制策略浅谈[J].门窗，2016，11：157.
[关键词]建筑工程造价；现状分析；动态管理；控制措施
中图分类号：TH501 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）36-0081-01
前言：城市发展进程的不断加快，不仅为人们带来了更优质的生活，也促进了很多行业的发展，如建筑行业，且在城市发展中，市政工程一直占据着十分关键的地位，近年来市政工程数量不断攀升，工程要求也体现出了复杂性。在此种情况下如何做好造价管理工作也时常困扰着很多施工单位，虽然如今造价动态管理已经成为了建筑造价管理的主要形式，且在实际应用中发挥了很好的作用，但不可否认的是其在应用方面还有不小的上升空间。
一、建筑工程造价管理现状分析
（一）企业管理机制的差异
我国拥有着十分庞大的建筑市场，建筑企业数不胜数，且各个地区的经济发展情况、地形地貌以及气候条件等方面均存在差异，导致了不同的建筑施工企业有着各自的发展特点，这也是我国造价管理机制未得到统一的根本原因之一。如在大型建筑企业中，其虽然规模较大，施工质量也有很好的保证，但由于管理机制过于繁复，与当前市场出入嚴重，无法灵活应对市场动态，进而导致了造价管理质量不高的情况出现；而很多小企业恰恰与其完全相反，其可以灵活应对多种情况，因此在新型市场中，中小型企业的发展前景也是一片良好[1]。
（二）审批控制存在问题
对于大多数建筑工程而言，在施工管理过程中往往会涉及到多个环节，而不同的环节所需要完成的工作也不尽相同，且为了保证工程的可行性、整体性以及可控制性，各个施工环节在开展施工前均需要经过审批这一步骤，尤其是市政工程。然而我国很多建设单位在对各个环节进行调节时显得力不从心，最终导致出现了整体造价管理能力普遍不高的情况；另外，部分建设单位对审批工作不够重视，导致在此方面出现了纰漏，而最初的设计和定位也不得不作出改变，这就使得资金预算方面出现了问题。
（三）市政工程可变因素多
市政工程施工涉及地下管线复杂、施工过程中的不确定、不可预见因素较多，往往导致施工工艺、施工方案变化，甚至重复施工，工程造价变动频繁，经常出现预算超概算，决算超预算的现象。另外，很多市政工程因为工程量较大的原因，需要由多个建设单位共同负责，而不同的建设单位有着自己的造价标准和管理方式，若要对整个建设团队实现集中造价管理则显得尤为困难。
二、实现建筑工程造价动态管理与控制的相关措施
（一）项目可研阶段造价控制。项目的可行性研究是项目立项的根本，在编制过程中要在详细掌握现场地质条件、地下及周边环境的基础上，充分考虑到各种不可预见的因素，并对施工方案反复论证后再编制概算。若要保证此阶段的工作质量，首先需要保证造价人员的专业性，这就需要相关单位做好人员培训工作，在培训的过程中使造价人员掌握更多专业技能，并更新造价理念，根据实际工程要求和建设单位的资金現状来规划造价计划。
（二）设计阶段造价控制
任何工程在开展之前均需要进行图纸设计、施工设计等，可以说设计阶段对于工程施工、造价管理等方面均具有深远的影响。在设计阶段，造价管理人员应对整个工程要求有明确的认识，并根据工程要求来制定材料、设备的选购计划，并对施工技术进行优化选择。在初次设计完成后，需要召集相关人员对本设计进行讨论，对于其中存在的不合理之处进行改善。另外，在材料选购方面，造价人员首先应该保证的材料的质量问题，在保证材料质量的基础上来选择更具经济性的厂家进行合作。施工工艺的选择不仅要考虑到现场实际情况，也要考虑到施工单位人员的工作技能，以及整个工程的复杂程度，并与经济要求结合起来，最好能够通过修改施工工艺的方式达到减少成本投入的目的[3]。
（三）招投标阶段造价控制
施工单位能够顺利拿下相关工程与招投标有着直接的关系，在招投标阶段，建设单位应对施工意图对施工单位进行详细地说明；施工单位需要造价管理人员对相应的施工图纸进行详细了解，并针对此阶段造价管理中的影响因素采取必要的措施，尽量避免或减少此方面对造价的影响。另外，管理人员需要对合同价格方面进行仔细思量，在此之前应做好市场调查工作、工程量清单编制工作等，只有明确了清单，才可以在最大程度上提升招投标工作的科学性、规范性，且投标单位在投标之前，应对具体的招投标制度进行分析，充分展现自身的优势，减少招投标风险[2]。
（四）施工阶段造价控制
施工阶段对于一个建筑工程而言是最为重要的，且在此阶段往往会出现很多突发状况，导致原本制定的施工计划需要进行修改，或是原本采购的材料质量、数量不符合实际要求等，因此在施工阶段实现造价动态管理与控制也是最为困难的。造价管理人员应对工程进度和开展情况进行密切的关注，一旦出现材料变更、技术变更等情况时，需要对其进行严格审核，之后做好相应的记录工作，以便于能够为后续造价提供依据。另外，在施工阶段出现的造价更新问题的同时要做好合同变更工作。
（五）竣工验收阶段造价控制
竣工验收是整个工程的最后一道屏障，其具有十分重大的意义，不仅是管理工作中的重点，也是保证工程不会出现质量问题的重要保障。在此过程中，施工单位要进行结算编制，并提交给业主单位，此时相关人员需要以合同为基础，对控制范围之外的费用进行严格审查，做好施工中每一笔费用变更记录，并妥善保存。值得注意的是隐蔽工程，很多施工单位均会有意无意的忽略此方面，而其也是对造价管理工作影响较深的一个因素。
总结
综上所述，研究关于建筑工程造价的动态管理与控制方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到造价管理工作质量，也关系到整个工程效益。如今建筑工程形式越来越多样化，人们对工程质量要求也越来越高，在此种情况下若要将质量与效益均有所提升，则显得尤为困难。造价管理工作是建筑工程管理的重要组成部分，在此方面实现动态管理与控制，可以很好地解决造价管理问题，其不仅可以实现整体管理与控制，也便于实现对各个环节进行分散管理。
参考文献
[1] 张毅.建筑工程造价的动态管理与控制措施分析[J].科技与企业，2015，23：50+53.
[2] 卢伟杰.建筑工程造价的动态管理和控制分析[J].江西建材，2017，03：239+241.
[3] 熊露，邓甜.建筑工程造价的动态管理与控制策略浅谈[J].门窗，2016，11：157.