【摘 要】
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餐饮具消毒是保障就餐者的身体健康、防止食物中毒和肠道传染病发生与流行的重要措施。为全面了解市区餐饮行业餐具消毒现状、找出行业餐具消毒工作中存在的问题、进一步提高
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餐饮具消毒是保障就餐者的身体健康、防止食物中毒和肠道传染病发生与流行的重要措施。为全面了解市区餐饮行业餐具消毒现状、找出行业餐具消毒工作中存在的问题、进一步提高餐具消毒合格率,我们于2010年3~4月份对辖区66家大、中、小型餐饮单位餐饮具消毒情况进行了调查。1对象
Tableware disinfection is to protect the health of diners, to prevent food poisoning and intestinal infectious diseases and the occurrence of an important measure. In order to fully understand the status quo of tableware disinfection in the catering industry in the urban area and to find out the problems existing in the disinfection work of tableware in the industry and to further improve the pass rate of tableware disinfection, from March to April 2010, we conducted a survey of 66 large, medium and small catering units Disinfection was investigated. 1 object
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新型农村合作医疗作为一项重要的惠民政策,自2006年1月1日在我市全面实行以来,经过3年的良好运营,全市农民参合率已达到92%以上,对有效解决广大农民看病难、看病贵的问题和新
一般人们所说的奇点指的是宇宙奇点,是指根据宇宙大爆炸理论推导出来的一个“原点”,万物从这儿产生,时间和空间从奇点爆炸后才有意义。那么,引申一下,在变幻莫测的商业社会中,一些新时代的商业现象的产生,必然也有一个“奇点”时刻,企业要抓住这样的机会和红利,就要比竞争对手更快、更准地找到这些“奇点”,有能力迅速响应市场、占领市场! 每一次技术的革新,都推动着人类的进步。计算机的出现、互联网的产生、智能手
所有企业都逐步意识到数字化转型的重要性,企业必须着眼于下一个能使其脱颖而出的领域:瞬时市场。从内部角度来看,这意味着打造真正的敏捷型组织,培养识别机遇和准确交付客户所需的能力。 事实上,即时提供所有产品和服务的时代仍未到来,新数字化企业的运营方式已经与以往完全不同了。例如创新服务、更高效率或者更个性化。新数字化企业寻求的更多,他们着眼于改变市场的运作方式,从而在竞争中脱颖而出。 企业、员工、消
这个时代需要敏捷决策的“快战略”。几年来狂飙突进的网络经济和互联网思维变革后,鲜有几家企业真正获得了互联网转型的成果,那么问题到底出在哪里?企业该如何审视这个时代的节奏? 这就是一个以快见长的时代,公司起来得快,倒下去也快。这是一个快到让任何人都无法预测的时代。手机买了不到半年,就有新款陆续推出;工作还没满一年,就自信满满准备跳槽了;技术学成才不久,新的操作系统又更新了…… 不仅仅是个人,企业
有些产业的发展速度明显高于大部分的常规产业。电脑是20世纪人类最伟大的发明,在电脑的发展历程中,50年代半导体芯片的发明,是最重要的里程碑。以该发明为起点,计算机技术进入快速发展阶段。1965年,戈登·摩尔提出,芯片上可容纳的元器件数目,当价格一定时,每18个月增加一倍。这个“摩尔定律”至今仍基本适用。 60年来,在摩尔定律的作用下,使用芯片与互联网的产业出现了超常规发展。再加上互联网的出现,一
总结对唐家山堰塞湖大坝施工区在应急条件下的媒介生物控制经验,为制定在类似条件或相关应急预案提供参考。
The paper summarizes the media biological control experienc
2019年中国的经济形势、商业环境发生了深刻的改变。 改革开放进入40年,自然资源及人口红利逐步消耗殆尽,人力资源及供应链成本攀升,人海战术“失效”,产品不再“好卖”,企业,特别是私营企业,发展遇到了瓶颈,企业家和管理者在苦苦求生或探索新的出路。 很多国内企业发展的壮大得益于国家优惠政策及产业扶持,当这部分企业决定脱离国内“舒适区”,走出国门开展国际化业务时,面对复杂的国际化营商环境及激烈的同
一、搓脚心法:每晚用热水洗脚后,取坐姿搓两脚心,每次5至10分钟。按摩脚心,有益精补肾作用,能活跃肾经内气,防止高血压及动脉硬化。二、意守丹田法:当工作、学习引起疲倦时,
根据中国工商行政管理总局公布的资料,中国大约有半数企业在创业后5年内消失。而民营企业的平均寿命只有3.7年,生存期限极为短暂。由此可见,要让企业长期持续发展绝对不是一件容易的事情。我可以推测,企业家共同的烦恼就是:怎样激励员工,把企业变成热情燃烧的团队,促使公司持续成长发展。 1.要让员工爱戴你 企业经营最初级的形态,就是经营者自己单枪匹马,或者与夫人一起创业,开个家庭作坊或个体商店。但是靠这
管理是个难题,不仅对于企业的领导者们,更对于我们个人——首先是管理自己,为自己确定可执行的目标并完成它,然后是管理我们的团队、我们的企业,直至我们的社会,把它导向更善、更好。在这个过程中,没有捷径可走。 曾国藩和林肯这样的“伟大管理者”,提供给我们一个亲切、简洁、可以学习的样本,如果我们归纳他们,贴近他们,理解他们——冯唐的书做的就是这个工作,在“伟大管理者”和普通读者之间,架起一座理解和学习的