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随着社会主义经济的发展，我国的建筑业得以速度的发展并日益壮大，建筑工程项目与日俱增。在建筑工程项目中，工程的现场施工管理是十分复杂且重要的，如果出现任何差错，将会影响到整个项目的进度与质量。因此，要想确保建设项目保质保量的完成，并实现企业经济效益的最大化，就需要建筑企业根据现代管理模式的发展趋向，结合企业管理的实际发展状况，制定一套完善且科学的管理模式，改变施工现场管理方面现存的问题，以实现对施工现场的全面管理。本文首先分析了建筑施工现场当前在管理方面所存在的问题，根据问题，提出加强建筑施工现场实现全面管理的对策，以供建筑企业参考。