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随着经济和科技的发展,在中央及地方政府的引导下,EPC总承包模式逐渐发展成为工程建设领域的主流建设模式。EPC总承包模式是指总承包单位受建设单位委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工和试运行等进行承包。通常总承包单位在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、进度和造价进行负责。本文从EPC总承包模式项目管理中发现的问题进行研究分析并寻找解决方案,为进一步加强EPC总承包的项目管理工作提供思路。