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对于连锁企业来讲，真正盈利的核心是依靠卖场销售规模的不断扩大，经营质量的不断提高，而实现这些都需要与核心厂家共同努力才可以把市场的份额做大。我国的家电连锁企业都在不断提升自身的管理水平。例如采用先进的信息化管理系统，强化各分部的执行力度，包括严格限制向供应商收取合同以外费用等。从这些方面都可以看出，