【摘 要】
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随着生活水平的提高,人们出行率变高,加之汽车的普及,这些都刺激了各城市对高速公路建设的需要,因而高速公路施工项目不断增多.为了维护交通建设事业的良好发展,在施工过程中
【机 构】
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中交一公局第七工程有限公司 河南郑州 451460
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随着生活水平的提高,人们出行率变高,加之汽车的普及,这些都刺激了各城市对高速公路建设的需要,因而高速公路施工项目不断增多.为了维护交通建设事业的良好发展,在施工过程中不仅要注意控制施工质量,还要加强施工项目成本管理,优化项目资金分配方案,全力提高项目经济效益,促进企业的可持续发展.施工项目成本管理主要就是动态监控整个施工过程中资金流向,对项目成本实行全面预算管理控制,在保证工程质量的基础上将项目资金合理分配到每一个分部、分项过程,在每一道施工工序中控制资金使用情况,不仅要优化其成本投入,更要学会减少、节约资金,从而提高工程项目的经济社会效益.文章从项目成本管理着手,对管理过程涉及的问题及措施进行归纳总结.
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