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当下企业是否具有生命力的重要标志之一是适应外部经济社会环境变化的能力，而要增强企业的应变能力，关键是不断地提高员工的综合素质，不断地培训、开发人力资源。员工培训是企业实现人力投资增值的重要方式，更是企业吸引并留住人才、不断提高自身经济效益的重要途径。本文从当前电力企业员工培训现状及存在的普遍问题出发，针对员工培训的有效管理与创新提出几点看法。