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摘要：中小企业是我国发展对外贸易的主要力量，为我国经济的发展起到了促进作用，随着国际上金融危机频繁的爆发，影响了中小企业对外贸易的发展，本文主要就我国中小企业如何应对金融危机的影响，发展对外贸易进行研究，希望为我国中小企业对外贸易的发展提供一些思考。
关键词：金融危机；中小企业；对外贸易
中图分类号：F830.99 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01
中小企业发展对外贸易有其自身优势，但同时也存在人才短缺、融资能力差、缺少品牌等问题，在国际金融危机背景下，中小企业发展对外贸易面临许多困难。因此，有必要重新审视中小企业对外贸易的发展。
一、中小企业对外贸易存在的问题
1.缺乏竞争力。中小外贸企业规模较小，综合实力弱，国际竞争力较低，导致多数企业长期维持低利润的局面。中小企业的综合实力不强，使得其贸易地位不高，在对外谈判中缺乏足够的控制权和谈判权，而国内同业竞争过于激烈也造成企业定价主动权的缺乏，议价能力低。另外，我国中小外贸生产企业生产的多为劳动密集型的传统产品，其商品附加值小，容易遭受国外的反倾销诉讼，出口更加困难。
2.危机爆发使外贸企业出口订单减少。由美国次贷危机引发的金融危机正在全球蔓延，其对全球经济的影响正在日益显现。事实上，次贷危机以来，美国消费者消费意愿不断下降，由此也导致美国对中国的出口订单减少。德国和日本的经济发展与美国的经济发展正相关程度很高，美国经济的放缓也导致了德国和日本经济的放缓，以德国为代表的欧洲和日本从中国进口的货物数量也相继减少。由此直接导致国际市场需求下降、企业出口减少。
3.资金缺乏。资金不足，融资困难，后继发展乏力。资金匮乏一直以来都是中小企业发展对外贸易的瓶颈。金融机构多热衷于对大企业提供融资服务，而对中小企业则设置种种限制和行为约束，提高融资门槛，从而形成对中小企业的融资歧视。即使能够获得融资，中小企业支付的资金成本也高于大企业。
二、发展中小企业对外贸易的策略
1.加大品牌培育力度，实施品牌战略。品牌对促使企业产业升级、扩大市场占有率、提高经济效益的作用意义重大，培育出一个好的品牌需要动用各方面的资源，企业必须加强对自主知识的创新和保护，努力开发自主技术，创新产、学、研合作的模式，利用创新的技术生产国际高端产品，通过产品打造世界品牌。要高度重视自有品牌建设，扩大研发投入，在自身力量不足的情况下，积极寻找外援，借助于科研机构和当地政府力量，培育自主品牌。
2.加速技术创新 。我国中小企业出口的总体格局是，加工贸易所占比例大于一般贸易，依靠劳动力优势出口的产品比例过大。近些年我国成为世界加工制造中心，很多产品从海外转移到我国进行生产转而出口，表面上使我国出口量大幅增加，但我方从这些产品出口中获取的实际上只是一点微薄的加工费。因此，应该进行技术创新，开发新技术、新产品，在传统优势的产品上进行调整，进行深度开发，从技术含量、所用材料以及服务等方面提高附加值，不断提升产品质量，扩大市场占有率，使自身在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.实施多元化出口战略。根据国际贸易格局变化调整出口市场。中小企业要根据国际贸易格局的变化，积极调整出口市场结构和方向，中小企业可以利用华商来加强开拓海外市场，学习他们的经验。还可以联手大型企业联手出口，中小企业出口产品结构上与大型企业产品互补或相关，大企业有了中小企业的附加品，也更加具有竞争力，中小企业可以借助大企业成熟的出口体系和销售网络来开拓自己的海外市场。实现多元化市场结构，在巩固传统市场的基础上努力开拓新的市场，以改变出口市场过于集中的状况，逐步实现以新市场为重点，以周边国家市场为支撑，发达国家和发展中国家市场合理分布的多元化市场结构。在确定出口的目标市场时，应该根据企业所能提供的产品和服务做出考虑，小型企业应该做的就是将整个世界市场都考虑在自己的目标市场范围之内，然后从中选择最适合自身的机会。
4.加强政府支持。政府部门应充分认识到中小外贸企业存在和发展的战略意义，帮助企业克服障碍，在各方面给予有力的支持，增强企业的国际竞争力，创造条件，促进企业健康持续的发展。完善政策体系，给予中小企业有力的政策支持。可以制定促进中小企业外贸和国际化战略的法律法规，围绕中小企业的外贸和国际化经营，有针对性地实施产业和贸易政策。同时不断完善对外投资的政策环境，健全企业海外投资保障机制。为中小企业创造宽松的融资环境。
5.建立健全企业管理制度，构建属于自己的企业文化。民营中小企业长期发展的关键，就是要从战略的高度来重视管理，加强管理体制的建设，利用组织和机制的力量来弥补个人控制能力的不足。企业要采取科学的管理方式，综合运用各种与企业文化建设相匹配的激励手段，制定出科学合理的规章制度，建立客观、公正、完备的考核机制，培养员工的主人翁责任感，以保证企业的长期稳定发展。企业精神是企业文化的灵魂，是企业发展的凝聚剂和催化剂，对广大员工有导向、凝聚和激励的作用。在企业精神的引领下，使企业组织形成向心力和凝聚力，在同一目标下化为每个员工的共享意识和自觉行动。另外，企业还要建立培养学习型组织，增强员工对企业发展的认同感、创新积极性，并培养创新人才，提高企业经营素质和创新能力。
中小型企业在国民经济中占有十分重要的地位，在推动经济增长，增加就业，促进技术革新和调整优化产业结构方面起到了重要的作用。在经济全球化的新形势下，中小企业对外贸易的发展也为我国对外贸易的发展以及国际竞争力的提升起到了积极的促进作用。
参考文献：
[1]王闪，尚晓莉.如何提升我国中小型出口企业品牌竞争力[J].中国证券期货，2012（01）.
[2]邓思逸.我国对外贸易竞争力分析[J].知识经济，2012（02）.
[3]牛勇.我国民营企业对外贸易发展现状思考[J].现代商贸工业，2012（15）.
[4]黄慧群.我国对外贸易可持续发展研究[J].中国外资，2012（12）.
关键词：金融危机；中小企业；对外贸易
中图分类号：F830.99 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01
中小企业发展对外贸易有其自身优势，但同时也存在人才短缺、融资能力差、缺少品牌等问题，在国际金融危机背景下，中小企业发展对外贸易面临许多困难。因此，有必要重新审视中小企业对外贸易的发展。
一、中小企业对外贸易存在的问题
1.缺乏竞争力。中小外贸企业规模较小，综合实力弱，国际竞争力较低，导致多数企业长期维持低利润的局面。中小企业的综合实力不强，使得其贸易地位不高，在对外谈判中缺乏足够的控制权和谈判权，而国内同业竞争过于激烈也造成企业定价主动权的缺乏，议价能力低。另外，我国中小外贸生产企业生产的多为劳动密集型的传统产品，其商品附加值小，容易遭受国外的反倾销诉讼，出口更加困难。
2.危机爆发使外贸企业出口订单减少。由美国次贷危机引发的金融危机正在全球蔓延，其对全球经济的影响正在日益显现。事实上，次贷危机以来，美国消费者消费意愿不断下降，由此也导致美国对中国的出口订单减少。德国和日本的经济发展与美国的经济发展正相关程度很高，美国经济的放缓也导致了德国和日本经济的放缓，以德国为代表的欧洲和日本从中国进口的货物数量也相继减少。由此直接导致国际市场需求下降、企业出口减少。
3.资金缺乏。资金不足，融资困难，后继发展乏力。资金匮乏一直以来都是中小企业发展对外贸易的瓶颈。金融机构多热衷于对大企业提供融资服务，而对中小企业则设置种种限制和行为约束，提高融资门槛，从而形成对中小企业的融资歧视。即使能够获得融资，中小企业支付的资金成本也高于大企业。
二、发展中小企业对外贸易的策略
1.加大品牌培育力度，实施品牌战略。品牌对促使企业产业升级、扩大市场占有率、提高经济效益的作用意义重大，培育出一个好的品牌需要动用各方面的资源，企业必须加强对自主知识的创新和保护，努力开发自主技术，创新产、学、研合作的模式，利用创新的技术生产国际高端产品，通过产品打造世界品牌。要高度重视自有品牌建设，扩大研发投入，在自身力量不足的情况下，积极寻找外援，借助于科研机构和当地政府力量，培育自主品牌。
2.加速技术创新 。我国中小企业出口的总体格局是，加工贸易所占比例大于一般贸易，依靠劳动力优势出口的产品比例过大。近些年我国成为世界加工制造中心，很多产品从海外转移到我国进行生产转而出口，表面上使我国出口量大幅增加，但我方从这些产品出口中获取的实际上只是一点微薄的加工费。因此，应该进行技术创新，开发新技术、新产品，在传统优势的产品上进行调整，进行深度开发，从技术含量、所用材料以及服务等方面提高附加值，不断提升产品质量，扩大市场占有率，使自身在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.实施多元化出口战略。根据国际贸易格局变化调整出口市场。中小企业要根据国际贸易格局的变化，积极调整出口市场结构和方向，中小企业可以利用华商来加强开拓海外市场，学习他们的经验。还可以联手大型企业联手出口，中小企业出口产品结构上与大型企业产品互补或相关，大企业有了中小企业的附加品，也更加具有竞争力，中小企业可以借助大企业成熟的出口体系和销售网络来开拓自己的海外市场。实现多元化市场结构，在巩固传统市场的基础上努力开拓新的市场，以改变出口市场过于集中的状况，逐步实现以新市场为重点，以周边国家市场为支撑，发达国家和发展中国家市场合理分布的多元化市场结构。在确定出口的目标市场时，应该根据企业所能提供的产品和服务做出考虑，小型企业应该做的就是将整个世界市场都考虑在自己的目标市场范围之内，然后从中选择最适合自身的机会。
4.加强政府支持。政府部门应充分认识到中小外贸企业存在和发展的战略意义，帮助企业克服障碍，在各方面给予有力的支持，增强企业的国际竞争力，创造条件，促进企业健康持续的发展。完善政策体系，给予中小企业有力的政策支持。可以制定促进中小企业外贸和国际化战略的法律法规，围绕中小企业的外贸和国际化经营，有针对性地实施产业和贸易政策。同时不断完善对外投资的政策环境，健全企业海外投资保障机制。为中小企业创造宽松的融资环境。
5.建立健全企业管理制度，构建属于自己的企业文化。民营中小企业长期发展的关键，就是要从战略的高度来重视管理，加强管理体制的建设，利用组织和机制的力量来弥补个人控制能力的不足。企业要采取科学的管理方式，综合运用各种与企业文化建设相匹配的激励手段，制定出科学合理的规章制度，建立客观、公正、完备的考核机制，培养员工的主人翁责任感，以保证企业的长期稳定发展。企业精神是企业文化的灵魂，是企业发展的凝聚剂和催化剂，对广大员工有导向、凝聚和激励的作用。在企业精神的引领下，使企业组织形成向心力和凝聚力，在同一目标下化为每个员工的共享意识和自觉行动。另外，企业还要建立培养学习型组织，增强员工对企业发展的认同感、创新积极性，并培养创新人才，提高企业经营素质和创新能力。
中小型企业在国民经济中占有十分重要的地位，在推动经济增长，增加就业，促进技术革新和调整优化产业结构方面起到了重要的作用。在经济全球化的新形势下，中小企业对外贸易的发展也为我国对外贸易的发展以及国际竞争力的提升起到了积极的促进作用。
参考文献：
[1]王闪，尚晓莉.如何提升我国中小型出口企业品牌竞争力[J].中国证券期货，2012（01）.
[2]邓思逸.我国对外贸易竞争力分析[J].知识经济，2012（02）.
[3]牛勇.我国民营企业对外贸易发展现状思考[J].现代商贸工业，2012（15）.
[4]黄慧群.我国对外贸易可持续发展研究[J].中国外资，2012（12）.