论文部分内容阅读
2006年以来，国家对能源建设产生政策倾斜，火电建设市场发生“井喷”，一大批火电工程项目纷纷上马，火电施工企业都遇到了前所未有的机遇；但同时由于中标价格低、人力资源不足、市场竞争激烈等方方面面的原因，给火电施工企业带来了很大的压力。之后火电建设市场的极度萎缩，给火电施工企业带来了生与死的考验。因此，加强火电施工项目团队人力资源管理，通过对人的管理来实现企业的改革就显得更加重要。