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为一般社会资本和风险资本参与县级公立医院股份制改造过程设计可行的模式。县级公立医院分别引入一般社会资本和风险资本，二者的引入顺序不同，直接影响着医院股份制改造后的股权价格和竞争力提升水平。县级公立医院股份制改造过程应注意，同时设立营利性质和非营利性质的两种门诊、住院和医疗服务部分；谨慎考量一般社会资本和风险资本的办医资质和办医目的；保障一般社会资本和风险资本合理的投资回报。总之，通过适当的模式设计，县级公立医院兼顾股份制改造和“非营利”属性不变是完全可行的。