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2012年年底，笔者所在单位在山西省正式注册成立了物业管理有限公司。这就意味着从过去的费用型向经营型、从面向本单位到走向市场的一次转型发展和转型跨越。所以，要想真正市场化。就需要有新的工作理念。就必须认真地分析和研究当下的市场状况。找准自己的定位，开发出属于自己的新物业管理市场。那么如何能开拓出一个更大的物业管理市场是摆在眼前的首要问题。这就是本文所要深入探讨和认真分析的。