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【摘要】本文简要分析了房屋建筑工程在实际管理期间存在的安全与质量问题：施工物资以次充好、管理程序不完善、责任制管理制度尚未执行、施工工艺不能与时俱进;对此提出了相适应的质量安全管控措施：加强施工物资质量检测力度、完善质量安全管控流程等，全方位保障房屋建筑工程的质量。
【关鍵词】房屋建筑;管理制度;施工工艺
房屋建筑工程的管理重点为：工程质量、安全防范。工程的管理体系，直接关乎工程质量。应科学制定详细的管理流程，规范作业人员的施工操作，提升施工现场的安全系数，保障工程施工有序进行。为此，应全面建设工程管理体系，促进施工任务提前完成。
1、房屋建筑工程管理过程中存在的质量安全问题
1.1施工物资质量未达标
施工物资的质量与含量，直接影响着工程质量，具有管理与检测的重要意义。以次充好的施工材料、质量不达标的施工设备，完成的施工项目，质量与安全均难以达到施工标准，为后续返工、重复施工铺设基础条件，造成施工方延期交工的不良问题。此外，质量不佳的施工物资，对施工作业人员安全发起了严厉考验，难以保障施工现场的安全系数，为施工埋下了多重安全隐患，不利于建筑企业施工团队良好发展。
1.2管理程序不完善
房屋建筑项目中在验收期间，发现施工质量不达标、安全防范尚未全面实施，责令其返工作业，要求其施工质量与安全等级应符合相关施工管理规范内容。基于建筑企业项目管理程序不完善，造成诸多工程质量与安全问题，影响着项目正常完成施工任务。例如，在施工验收期间，抽检项目的防渗能力，采取地面铺水操作，发现部分位置防渗水能力不佳，责令施工方返工。经检测发现，渗水能力薄弱位置的施工材料不达标，责令项目管理部门深刻检讨。
1.3责任制未全面落实
在项目实际施工期间，质量问题与安全事故的严重性，均应建立完整的责任制管理体系，划分施工分担区。然而，实际施工期间，责任制管理尚未落实到个人，造成施工缺乏责任心、施工质量问题频发等不良现象，严重影响着施工进度，为建筑企业带来一定程度的经济损失。
1.4施工工艺的滞后性
施工技术的进步，标志着建筑业的良好发展。部分中小型企业尚未意识到施工工艺更新的重要性，保留原有的施工工艺，一方面制约着施工质量的控制，另一方面造成人力与物力的浪费，让施工作业处于不良发展状态，不利于施工团队长久发展。先进的施工工艺与施工设备，为施工带来了全新的施工局面，有利于优化施工人力资源结构，创造可观的经济收益。
2、房屋建筑工程管理应采取的质量安全控制措施
2.1加强施工物资管理力度
施工物资包括施工材料、施工工具、施工工作服等。为施工作业人员提供的服装，应不含有易燃易爆物质，提升施工现场的安全性能。施工物资管理期间，应加强采购环节管理力度，保障为施工作业人员采购的衣服，适用于施工现场环境。施工工具，应与施工项目相符合，避免施工工具与施工项目不搭配问题，影响施工进度。加强物资管理力度，采取施工项目审批与施工物资相对应的管理方式，提升施工物资配送的准确性与有效性，发挥施工物资的辅助性价值，保障施工有序进行。加强施工材料管理，应分别从证件检查、材质审核两个方面逐一进行。检查供货商证件，保障材料来源的安全性。材质审核应以抽检方式，保障每次抽检材料的位置有浮动，存在随机性，避免给供货商投机取巧的机会。加强施工物资管理力度，提升工程质量与安全控制能力[1]。
2.2设置完善的管理程序
应加强管理人员对工程建设的重视，全面践行工程管理内容，提升质量管理力度，保障现场安全施工环境。管理人员应具有的工作原则：管理人员应具有一定质量管理能力，质量检测能力、施工操作规范监察能力等，以便于在实际施工期间，在施工现场，对施工作业人员起到管理与监督的作用，保障工程项目的质量控制效果，在施工期间发生的施工失误问题时，能够采取高效措施，减少施工失误带来的经济损失，保障施工有序进行。管理人员应拥有良好的质量控制观念，在施工期间，质量控制有一个尺度，允许误差值是保障工程质量关键环节，管理人员应为施工作业人员，缩小可允许的施工误差，减少人为施工引起的工程质量问题，全面保障项目质量，提升施工现场的安全系数。
2.3全面实行责任制管理制度
施工责任制管理项目，是提升施工人员工作认真度的主要途径，以此增强施工作业人员的负责心态，减少施工人为失误事件的发生，保障房屋工程质量，有效增强施工现场安全性能。如若在施工期间，发现施工质量问题、安全生产问题，责任制追究到个人，再连带其上三级，统一给予处罚，践行责任制的管理流程，发挥责任制的管理效应。以此为典型，提升施工作业人员及其现场管理人员的工作责任心，保障施工质量，践行安全生产，促进施工稳定进行[2]。
2.4引进先进的施工工艺
引进前端的施工设备与工艺，有助于优化施工资金结构，创造经济收益、优化施工人力资源结构，推动施工团队科技化发展。例如，混凝土施工作业，更新为高振免振动施工工艺，有效提升施工作业效率，保障混凝土施工质量;钢筋处理的施工项目，更新为自动加工机械施工工艺，提升钢筋处理效率，减少钢筋处理所带来的安全问题，有效保障施工进度有序运行。自动化机械施工设备，有助于提升施工作业效率，减少人为失误，保障项目质量符合验收标准，科学规避质量不达标引起的返工问题，应成为工程质量与安全管理的重要项目。
结论：
综上所述，房屋建筑工程管理是保障项目质量的关键途径，通过引进前沿的施工工艺，科学开展施工物资管理流程、完善安全管控体系等方式，逐步全面实施质量安全管控制度，致力于全面建设质量良好、安全规范的房屋建筑项目，为人们提供安全舒心的居住空间。
参考文献：
[1]万增江.浅谈房屋建筑施工质量与安全管理[J].佳木斯职业学院学报，2018（10）：473-474.
[2]邵章富.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].住宅与房地产，2018（08）：149-150.
作者简介：
陈森，1992年12月，男，河南汝州人，硕士，助理工程师，项目管理方向。
【关鍵词】房屋建筑;管理制度;施工工艺
房屋建筑工程的管理重点为：工程质量、安全防范。工程的管理体系，直接关乎工程质量。应科学制定详细的管理流程，规范作业人员的施工操作，提升施工现场的安全系数，保障工程施工有序进行。为此，应全面建设工程管理体系，促进施工任务提前完成。
1、房屋建筑工程管理过程中存在的质量安全问题
1.1施工物资质量未达标
施工物资的质量与含量，直接影响着工程质量，具有管理与检测的重要意义。以次充好的施工材料、质量不达标的施工设备，完成的施工项目，质量与安全均难以达到施工标准，为后续返工、重复施工铺设基础条件，造成施工方延期交工的不良问题。此外，质量不佳的施工物资，对施工作业人员安全发起了严厉考验，难以保障施工现场的安全系数，为施工埋下了多重安全隐患，不利于建筑企业施工团队良好发展。
1.2管理程序不完善
房屋建筑项目中在验收期间，发现施工质量不达标、安全防范尚未全面实施，责令其返工作业，要求其施工质量与安全等级应符合相关施工管理规范内容。基于建筑企业项目管理程序不完善，造成诸多工程质量与安全问题，影响着项目正常完成施工任务。例如，在施工验收期间，抽检项目的防渗能力，采取地面铺水操作，发现部分位置防渗水能力不佳，责令施工方返工。经检测发现，渗水能力薄弱位置的施工材料不达标，责令项目管理部门深刻检讨。
1.3责任制未全面落实
在项目实际施工期间，质量问题与安全事故的严重性，均应建立完整的责任制管理体系，划分施工分担区。然而，实际施工期间，责任制管理尚未落实到个人，造成施工缺乏责任心、施工质量问题频发等不良现象，严重影响着施工进度，为建筑企业带来一定程度的经济损失。
1.4施工工艺的滞后性
施工技术的进步，标志着建筑业的良好发展。部分中小型企业尚未意识到施工工艺更新的重要性，保留原有的施工工艺，一方面制约着施工质量的控制，另一方面造成人力与物力的浪费，让施工作业处于不良发展状态，不利于施工团队长久发展。先进的施工工艺与施工设备，为施工带来了全新的施工局面，有利于优化施工人力资源结构，创造可观的经济收益。
2、房屋建筑工程管理应采取的质量安全控制措施
2.1加强施工物资管理力度
施工物资包括施工材料、施工工具、施工工作服等。为施工作业人员提供的服装，应不含有易燃易爆物质，提升施工现场的安全性能。施工物资管理期间，应加强采购环节管理力度，保障为施工作业人员采购的衣服，适用于施工现场环境。施工工具，应与施工项目相符合，避免施工工具与施工项目不搭配问题，影响施工进度。加强物资管理力度，采取施工项目审批与施工物资相对应的管理方式，提升施工物资配送的准确性与有效性，发挥施工物资的辅助性价值，保障施工有序进行。加强施工材料管理，应分别从证件检查、材质审核两个方面逐一进行。检查供货商证件，保障材料来源的安全性。材质审核应以抽检方式，保障每次抽检材料的位置有浮动，存在随机性，避免给供货商投机取巧的机会。加强施工物资管理力度，提升工程质量与安全控制能力[1]。
2.2设置完善的管理程序
应加强管理人员对工程建设的重视，全面践行工程管理内容，提升质量管理力度，保障现场安全施工环境。管理人员应具有的工作原则：管理人员应具有一定质量管理能力，质量检测能力、施工操作规范监察能力等，以便于在实际施工期间，在施工现场，对施工作业人员起到管理与监督的作用，保障工程项目的质量控制效果，在施工期间发生的施工失误问题时，能够采取高效措施，减少施工失误带来的经济损失，保障施工有序进行。管理人员应拥有良好的质量控制观念，在施工期间，质量控制有一个尺度，允许误差值是保障工程质量关键环节，管理人员应为施工作业人员，缩小可允许的施工误差，减少人为施工引起的工程质量问题，全面保障项目质量，提升施工现场的安全系数。
2.3全面实行责任制管理制度
施工责任制管理项目，是提升施工人员工作认真度的主要途径，以此增强施工作业人员的负责心态，减少施工人为失误事件的发生，保障房屋工程质量，有效增强施工现场安全性能。如若在施工期间，发现施工质量问题、安全生产问题，责任制追究到个人，再连带其上三级，统一给予处罚，践行责任制的管理流程，发挥责任制的管理效应。以此为典型，提升施工作业人员及其现场管理人员的工作责任心，保障施工质量，践行安全生产，促进施工稳定进行[2]。
2.4引进先进的施工工艺
引进前端的施工设备与工艺，有助于优化施工资金结构，创造经济收益、优化施工人力资源结构，推动施工团队科技化发展。例如，混凝土施工作业，更新为高振免振动施工工艺，有效提升施工作业效率，保障混凝土施工质量;钢筋处理的施工项目，更新为自动加工机械施工工艺，提升钢筋处理效率，减少钢筋处理所带来的安全问题，有效保障施工进度有序运行。自动化机械施工设备，有助于提升施工作业效率，减少人为失误，保障项目质量符合验收标准，科学规避质量不达标引起的返工问题，应成为工程质量与安全管理的重要项目。
结论：
综上所述，房屋建筑工程管理是保障项目质量的关键途径，通过引进前沿的施工工艺，科学开展施工物资管理流程、完善安全管控体系等方式，逐步全面实施质量安全管控制度，致力于全面建设质量良好、安全规范的房屋建筑项目，为人们提供安全舒心的居住空间。
参考文献：
[1]万增江.浅谈房屋建筑施工质量与安全管理[J].佳木斯职业学院学报，2018（10）：473-474.
[2]邵章富.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].住宅与房地产，2018（08）：149-150.
作者简介：
陈森，1992年12月，男，河南汝州人，硕士，助理工程师，项目管理方向。