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摘 要：设计阶段监理项目未来的投资成本控制，进度控制，质量控制等各个方面的管理，是非常重要的，所以我们必须把握作品的设计阶段监理。分析设计阶段监理设计监理市场需求，找出存在的问题，提出了设计阶段监理发展的方法和措施，对设计阶段的监理效果分析。
关键词：设计阶段 监理 重要性 作用 发展
一、建设工程设计阶段监理的市场需求分析
1.提高投资效益，促使建设单位产生委托设计阶段监理的需求
投资多元化及项目法人责任制的实行要求建设单位尽最大可能提高投资效益，这就促使业主产生委托设计阶段监理的需求。委托设计阶段监理的业主在项目的功能、配置标准、投资额、投资回报、项目进度、设计质量等方面力求达到一个最佳的状态。尤其是当他们发现设计单位某些方面实力不是很强时，希望能够找到一个实力很强的设计阶段监理单位替他们把关，这样可集中两个单位的智慧来实现他们的投资效益最大化。
2．项目管理公司小业主的模式导致设计阶段监理的需求
业主认为设计阶段监理是对业主项目管理的补充，使其在工作内容、深度和职责上更加全面。专业技术和管理水平更高的设计阶段监理人员可以对设计单位进行专业的、系统的、全面的监控。当工程规模大、涉及面广、需要的专业人员多时，业主没有可能设置大量的各专业高级技术人员，因此业主希望委托设计阶段监理单位协助业主对设计工作进行管理，协调委托人与设计单位之间、各设计、科研单位之间的关系，组织专家解决某些专业性、特殊性较强的问题。
3．业主管理多个设计单位困难，需要设计阶段监理单位协助进行设计管理
对于规模很大或技术复杂的项目，尤其是一些专业性很强的大型项目设计，主设计单位往往是专业设计单位，而其他辅助工程将由其他设计单位来完成。业主通常会选择多家设计单位分别进行设计，由此带来的问题就是业主难以管理众多的设计单位。多个设计单位参与一个项目的设计，设计单位之间的接口配合成了业主管理的一个棘手问题，交叉部位的问题究竟该由哪一家负责，如何协调各设计单位的进度、成果的传递、各专业接口等，不是专业人士很难解决这些问题。因此业主往往需要委托设计阶段监理单位进行设计阶段监理，履行审查职能及督促设计进度并协调多家设计单位的关系。
4.设计-建造项目管理模式的推行需要设计阶段监理
在国内的石油、化工、铁路等领域中已经实施了国际上流行的设计-建造(D-B)管理模式，在这种管理模式中，建设单位往往需要聘请监理工程师对设计和施工进行管理，具体的管理内容在前文已经进行了详细的论述。在民用建筑领域，设计-建造模式也有很大的发展，但目前基本还停留在专业承包工程中，如幕墙工程、钢结构工程、建筑智能化工程、基坑支護工程等。在这些专业分包工程中，由于深化设计与施工为同一个承包商，主设计单位往往只为这些专业承包商提出一些要求，专业深化设计质量如何、效果如何、造价如何，主设计单位没有更多的干预，光凭业主审查，显然是力不从心。这时业主非常希望委托一个设计阶段监理单位进行设计阶段监理。
二、建设工程设计阶段监理作用
1．设计对工程质量的影响
监理单位应分析、检验各专业之间设计成果的配套情况，从建筑形体、工艺路线、设备选型、施工组织等方面综合评价所采用的设计成果。检查图纸质量并审查各阶段设计文件。审查内容包括：①依据资料的可靠性；②数据的正确性；③与国家规范、标准的相容性；④设计深度是否与设计阶段相适应等。工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化的，据此作为施工的依据。设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的决定性环节。由于设计阶段失误所造成的质量问题，常常是施工阶段难以弥补的，甚至有可能会带来全局性或整体性的影响，以致影响到整个工程项目目标的实现。
2．设计对工程投资的影响
监理单位要按专业或分项工程确定投资分配比例，以便控制总投资。调查当地造价水平和类似工程的成本资料，预测工程造价与材料价格的走势，并在审查项目的独特问题后估算造价。审查概算并与造价估算进行比较。在各设计阶段完成后签发支付设计费通知。设计阶段是确定工程项目造价的主要阶段。工程项目价值包括物化劳动价值和活化劳动价值。在设计阶段，项目的规模、标准、功能、组成构造等方面都具体化了，从而决定了工程项目的基本物化劳动价值，工程成本是物化劳动价值与活化劳动中必要劳动价值部分的总和；工程价格是工程成本与活化劳动价值中的另外一部分（即为社会所创造价值，比如利润和税金）的总和。所以设计阶段实际上是确定工程成本的阶段和确定工程价格的基本阶段。无疑一个工程项目的最终资金投放量的多少要看设计的结果如何。
3．设计对工程进度的影响
监理单位应与设计单位商定出图进度计划，核查设计力量是否能切实保证，并进行各专业之间的进度协调。工程项目的进度，不仅受施工进度的影响，而且设计阶段的工作，往往会直接影响着整个工程的进度。如土建与设备各专业之间因缺乏协调而出现矛盾时，施工单位很难按图施工，只得催业主找设计单位几经周折才能解决，影响了工程进度和工序的正常开展。还有设计变更，设计质量的好坏也对工程进度有重要影响。此外，由于业主没有足够的工程经验积累，在设计初期不能提出高质量的设计任务书，影响设计质量，在施工过程还需经常修改设计，给工程项目的进度控制带来困难，从而影响工程进度控制带来困难，从而影响工程进度目标的实现
三、综述
经过以上内容的分析，工程项目的设计阶段对于监理工作有着非常必要的需求，对整个工程的质量、投资、进度等方面都会产生不可忽视的影响。大量事实说明，把好项目设计这一关，是提高工程投资效益，保证工程质量，缩短建设周期极为关键的一环。我们一定要认识到实行设计监理的重要意义，转变观念，重视设计阶段的监理，促进建设工程的投资效益和建设水平的提高，这也是我国扩大建设监理市场，进入国际建设市场的需要。
关键词：设计阶段 监理 重要性 作用 发展
一、建设工程设计阶段监理的市场需求分析
1.提高投资效益，促使建设单位产生委托设计阶段监理的需求
投资多元化及项目法人责任制的实行要求建设单位尽最大可能提高投资效益，这就促使业主产生委托设计阶段监理的需求。委托设计阶段监理的业主在项目的功能、配置标准、投资额、投资回报、项目进度、设计质量等方面力求达到一个最佳的状态。尤其是当他们发现设计单位某些方面实力不是很强时，希望能够找到一个实力很强的设计阶段监理单位替他们把关，这样可集中两个单位的智慧来实现他们的投资效益最大化。
2．项目管理公司小业主的模式导致设计阶段监理的需求
业主认为设计阶段监理是对业主项目管理的补充，使其在工作内容、深度和职责上更加全面。专业技术和管理水平更高的设计阶段监理人员可以对设计单位进行专业的、系统的、全面的监控。当工程规模大、涉及面广、需要的专业人员多时，业主没有可能设置大量的各专业高级技术人员，因此业主希望委托设计阶段监理单位协助业主对设计工作进行管理，协调委托人与设计单位之间、各设计、科研单位之间的关系，组织专家解决某些专业性、特殊性较强的问题。
3．业主管理多个设计单位困难，需要设计阶段监理单位协助进行设计管理
对于规模很大或技术复杂的项目，尤其是一些专业性很强的大型项目设计，主设计单位往往是专业设计单位，而其他辅助工程将由其他设计单位来完成。业主通常会选择多家设计单位分别进行设计，由此带来的问题就是业主难以管理众多的设计单位。多个设计单位参与一个项目的设计，设计单位之间的接口配合成了业主管理的一个棘手问题，交叉部位的问题究竟该由哪一家负责，如何协调各设计单位的进度、成果的传递、各专业接口等，不是专业人士很难解决这些问题。因此业主往往需要委托设计阶段监理单位进行设计阶段监理，履行审查职能及督促设计进度并协调多家设计单位的关系。
4.设计-建造项目管理模式的推行需要设计阶段监理
在国内的石油、化工、铁路等领域中已经实施了国际上流行的设计-建造(D-B)管理模式，在这种管理模式中，建设单位往往需要聘请监理工程师对设计和施工进行管理，具体的管理内容在前文已经进行了详细的论述。在民用建筑领域，设计-建造模式也有很大的发展，但目前基本还停留在专业承包工程中，如幕墙工程、钢结构工程、建筑智能化工程、基坑支護工程等。在这些专业分包工程中，由于深化设计与施工为同一个承包商，主设计单位往往只为这些专业承包商提出一些要求，专业深化设计质量如何、效果如何、造价如何，主设计单位没有更多的干预，光凭业主审查，显然是力不从心。这时业主非常希望委托一个设计阶段监理单位进行设计阶段监理。
二、建设工程设计阶段监理作用
1．设计对工程质量的影响
监理单位应分析、检验各专业之间设计成果的配套情况，从建筑形体、工艺路线、设备选型、施工组织等方面综合评价所采用的设计成果。检查图纸质量并审查各阶段设计文件。审查内容包括：①依据资料的可靠性；②数据的正确性；③与国家规范、标准的相容性；④设计深度是否与设计阶段相适应等。工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化的，据此作为施工的依据。设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的决定性环节。由于设计阶段失误所造成的质量问题，常常是施工阶段难以弥补的，甚至有可能会带来全局性或整体性的影响，以致影响到整个工程项目目标的实现。
2．设计对工程投资的影响
监理单位要按专业或分项工程确定投资分配比例，以便控制总投资。调查当地造价水平和类似工程的成本资料，预测工程造价与材料价格的走势，并在审查项目的独特问题后估算造价。审查概算并与造价估算进行比较。在各设计阶段完成后签发支付设计费通知。设计阶段是确定工程项目造价的主要阶段。工程项目价值包括物化劳动价值和活化劳动价值。在设计阶段，项目的规模、标准、功能、组成构造等方面都具体化了，从而决定了工程项目的基本物化劳动价值，工程成本是物化劳动价值与活化劳动中必要劳动价值部分的总和；工程价格是工程成本与活化劳动价值中的另外一部分（即为社会所创造价值，比如利润和税金）的总和。所以设计阶段实际上是确定工程成本的阶段和确定工程价格的基本阶段。无疑一个工程项目的最终资金投放量的多少要看设计的结果如何。
3．设计对工程进度的影响
监理单位应与设计单位商定出图进度计划，核查设计力量是否能切实保证，并进行各专业之间的进度协调。工程项目的进度，不仅受施工进度的影响，而且设计阶段的工作，往往会直接影响着整个工程的进度。如土建与设备各专业之间因缺乏协调而出现矛盾时，施工单位很难按图施工，只得催业主找设计单位几经周折才能解决，影响了工程进度和工序的正常开展。还有设计变更，设计质量的好坏也对工程进度有重要影响。此外，由于业主没有足够的工程经验积累，在设计初期不能提出高质量的设计任务书，影响设计质量，在施工过程还需经常修改设计，给工程项目的进度控制带来困难，从而影响工程进度控制带来困难，从而影响工程进度目标的实现
三、综述
经过以上内容的分析，工程项目的设计阶段对于监理工作有着非常必要的需求，对整个工程的质量、投资、进度等方面都会产生不可忽视的影响。大量事实说明，把好项目设计这一关，是提高工程投资效益，保证工程质量，缩短建设周期极为关键的一环。我们一定要认识到实行设计监理的重要意义，转变观念，重视设计阶段的监理，促进建设工程的投资效益和建设水平的提高，这也是我国扩大建设监理市场，进入国际建设市场的需要。