论文部分内容阅读
2012年以来，国内煤炭市场需求萎缩，产能过剩，供需格局加速调整，保市场已经成为众多煤炭企业维持生存的首要选择。新时期，如何在激烈的市场竞争中维护和扩大市场份额，是大型煤炭企业最为关注的话题。本文旨在通过对当前煤炭企业营销特殊性，以及煤炭营销管理中存在问题的分析，为大型煤炭企业构建符合当前及未来竞争形势的营销管理体系提供恩路。