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摘 要：随着我国国有企业改革的不断深化，国有企业特别是中央企业的改革发展取得了巨大的成就，为我国社会的全面、协调、可持续发展注入了强心剂。
关键词：国有企业；作风建设；思考
一、加强国有企业机关作风建设的必要性
（一）加强机关作风建设、营造风清气正发展环境是促进发展的需要
加强作风建设是企业持续健康快速发展的保证、是事业成功的重要基础，机关作风的好坏程度直接影响到企业发展的好坏程度。加强机关作风建设、营造风清气正的发展环境，才能做到政令畅通、令行禁止，不折不扣地把公司各项决策部署转化为行动，圆满地完成企业转型升级、爬坡提速的历史重任。企业的发展离不开风清气正的环境，各个部门只有处在这种环境之下，才能通过踏实肯干、开拓创新来谋求企业的新发展，而不是总想着从旁门左道入手。
（二）加强机关作风建设、营造风清气正发展环境是干事创业的需要
总部机关是国有企业的枢纽中心和首脑核心，承担着联系上下、沟通左右、协调各方的重要职责，在推进企业改革发展稳定，重大战略决策部署实施等方面起着至关重要的作用。近些年来，随着社会主义市场经济发展的不断深入，国有企业大多面临着错综复杂的内外形势，绝大多数国有企业都能够及时调整发展战略，取得了可喜的成绩。这些成绩是与加强企业机关的作风建设分不开的，作为企业总部机关，只有首先做到勤恳务实、兢兢业业，时刻为企业担忧、为员工着想，才能为下级树立良好的榜样，从而增强企业员工的归属感，激发企业上下的积极性，使大家团结起来干大事。也只有在机关优良作风的统一领导下，各部门才能心往一处想，劲往一处使，始终保持思想上的高度统一和行动上的高度协调，通过扎扎实实的工作和不懈的坚持为企业的发展做出应有的贡献。
二、国有企业机关作风建设的现状与问题分析
（一）思想不到位
一些领导干部为人民服务的意识不强，在工作时敷衍塞责，得过且过，对待群众含糊其辞甚至简单粗暴；同时，大部分机关人员的创造力都存在着明显的不足，缺乏开拓创新的精神，开展工作时只追求完成上级指示和预定目标，不能根据本单位的实际做出大胆的创新，对新形势和新变化缺乏科学的认识，安于现状，有点成绩就沾沾自喜，遇到困难就畏手畏脚，缺乏与时俱进的精神。
（二）学习不积极
一是学习缺乏积极主动性，出于专业的需要注重对专业知识的学习，但是忽视对政治理论的学习，平常不读书不看报，开会时开小差，从心里轻视政治学习，认为可有可无；二是即便是对专业知识的学习，也存在着喜做表面文章，不深入、不刻苦的问题，大多时候是为了应付检查而突击学习；三是不能学以致用，在学习过程中停留在表面的认识，缺乏深入的了解，更不能把学习的知识和解决实际问题结合起来，把学习成果转化为现实中的工作思路和解决措施，不能做到理论联系实际。
（三）工作不认真
有些国有企业机关领导人员在开展工作时，被授予了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“四大难”头衔，其主要表现是拒绝发扬民主或仅仅把发扬民主作为形式，实际上都是“一言堂”，强迫下属接受自己的思想和命令；好大喜功，爱好搞形象工程；缺乏开拓进取，乐于向下传达任务，对于工作的审核也是得过且过，只善于发现问题而不致力于纠正错误；不能切实做到以人为本，热衷于嘴上功夫，缺少实干精神。
三、国有企业机关作风建设的实践与探索
（一）健全教育机制，夯实作风建设思想基础
思想建设是作风建设的首要环节，作为国家经济发展的支柱，国有企业机关必须时刻以党的基本路线和方针政策来武装自己，立足企业发展的实际，深入解决“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等方面存在的问题。坚持用科学理论武装头脑，解决相关干部全局意识、大局观念不强的问题。坚持中心组学习制度，领导干部带头开展学习和发言，认真布置学习任务，亲自审核学习效果，开展多样的学习方式，如建立讨论小组，在组内开展深入讨论，或开展短期培训等，在机关内部形成乐于学习和探讨的良好氛围。
（二）创新管理机制，构筑作风建设动力平台
管理制度是企业发展的核心，也是作风建设的根本问题。邓小平同志曾指出：“制度问题不解决，思想作风问题也解决不了。” 在新形势下，国有企业必须顺应时代的发展，通过建立考评考核、责任追究等有效的监督和执行机制，用制度管人管事，用制度保障作风建设深入持久扎实地开展，形成作风建设的长效机制。在强有力的政策和优良作风的指引下，积极融入新形势，谋求企业的新发展。
（三）建立联动机制，创建服务型机关
服务基层企业搞好生产经营、企业管理是机关部门的职责所在，机关干部必须牢固树立为基层服务、为群众服务的意识，主动贴近基层企业，设身处地地为基层着想，及时为他们解决发展中的各种问题。要以服务基层的落脚点和出发点，通过机关党委建立机关部门服务基层的联动机制，发挥好机关部门的整体作用。通过联系点制度，强化机关干部职工与基层管理人员、生产一线员工的沟通联系，实现上下联动，形成促进发展良好作风。
（四）发挥导引机制，营造作风建设良好氛围
“空谈误国，实干兴邦”。要采取多种形式加大作风建设的宣传力度，用正面典型激励人、鼓舞人，用反面典型警示人、教育人。要坚持发短文、开短会、讲实话、办实事，在总部机关营造反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的良好氛围。机关干部职工要时时、处处、事事率先垂范，以身作则，在作风建设上发挥模范带头作用，逐步形成争先进、争一流的良好作风。
（五）强化奖惩机制，完善作风建设责任体系
进一步加大责任考核和责任追究力度，通过严明的奖惩制度在全企业上下树立规范意识，督促机关干部职工以高度的责任心对待自己的工作，齐心协力为企业的发展做出贡献。对违反作风建设有关规定的，特别是对那些有令不行、有禁不止、顶风违纪等人员，要果断从严从快处理。对爱岗敬业、作风扎实、在本职岗位上做出成绩的机关干部职工要给予充分的信任，并及时给予奖励和提拔。
四、结语
对于任何机关部门来说，作风建设都是一个永恒的主题，尤其是对国有企业这一在国民经济发展中发挥重大作用的单位来说，机关的作风建设不仅是一项需要长期坚持的系统工程，更是一项艰巨的发展任务。
参考文献：
[1]刘翠秋，时恩义，王小玲.加强机关作风建设应做到“五个坚持”[J].环渤海经济望，2010（04）.
[2]冯旭.多措并举 务求实效 大力加强机关作风建设[J].发展，2010（11）.
关键词：国有企业；作风建设；思考
一、加强国有企业机关作风建设的必要性
（一）加强机关作风建设、营造风清气正发展环境是促进发展的需要
加强作风建设是企业持续健康快速发展的保证、是事业成功的重要基础，机关作风的好坏程度直接影响到企业发展的好坏程度。加强机关作风建设、营造风清气正的发展环境，才能做到政令畅通、令行禁止，不折不扣地把公司各项决策部署转化为行动，圆满地完成企业转型升级、爬坡提速的历史重任。企业的发展离不开风清气正的环境，各个部门只有处在这种环境之下，才能通过踏实肯干、开拓创新来谋求企业的新发展，而不是总想着从旁门左道入手。
（二）加强机关作风建设、营造风清气正发展环境是干事创业的需要
总部机关是国有企业的枢纽中心和首脑核心，承担着联系上下、沟通左右、协调各方的重要职责，在推进企业改革发展稳定，重大战略决策部署实施等方面起着至关重要的作用。近些年来，随着社会主义市场经济发展的不断深入，国有企业大多面临着错综复杂的内外形势，绝大多数国有企业都能够及时调整发展战略，取得了可喜的成绩。这些成绩是与加强企业机关的作风建设分不开的，作为企业总部机关，只有首先做到勤恳务实、兢兢业业，时刻为企业担忧、为员工着想，才能为下级树立良好的榜样，从而增强企业员工的归属感，激发企业上下的积极性，使大家团结起来干大事。也只有在机关优良作风的统一领导下，各部门才能心往一处想，劲往一处使，始终保持思想上的高度统一和行动上的高度协调，通过扎扎实实的工作和不懈的坚持为企业的发展做出应有的贡献。
二、国有企业机关作风建设的现状与问题分析
（一）思想不到位
一些领导干部为人民服务的意识不强，在工作时敷衍塞责，得过且过，对待群众含糊其辞甚至简单粗暴；同时，大部分机关人员的创造力都存在着明显的不足，缺乏开拓创新的精神，开展工作时只追求完成上级指示和预定目标，不能根据本单位的实际做出大胆的创新，对新形势和新变化缺乏科学的认识，安于现状，有点成绩就沾沾自喜，遇到困难就畏手畏脚，缺乏与时俱进的精神。
（二）学习不积极
一是学习缺乏积极主动性，出于专业的需要注重对专业知识的学习，但是忽视对政治理论的学习，平常不读书不看报，开会时开小差，从心里轻视政治学习，认为可有可无；二是即便是对专业知识的学习，也存在着喜做表面文章，不深入、不刻苦的问题，大多时候是为了应付检查而突击学习；三是不能学以致用，在学习过程中停留在表面的认识，缺乏深入的了解，更不能把学习的知识和解决实际问题结合起来，把学习成果转化为现实中的工作思路和解决措施，不能做到理论联系实际。
（三）工作不认真
有些国有企业机关领导人员在开展工作时，被授予了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“四大难”头衔，其主要表现是拒绝发扬民主或仅仅把发扬民主作为形式，实际上都是“一言堂”，强迫下属接受自己的思想和命令；好大喜功，爱好搞形象工程；缺乏开拓进取，乐于向下传达任务，对于工作的审核也是得过且过，只善于发现问题而不致力于纠正错误；不能切实做到以人为本，热衷于嘴上功夫，缺少实干精神。
三、国有企业机关作风建设的实践与探索
（一）健全教育机制，夯实作风建设思想基础
思想建设是作风建设的首要环节，作为国家经济发展的支柱，国有企业机关必须时刻以党的基本路线和方针政策来武装自己，立足企业发展的实际，深入解决“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等方面存在的问题。坚持用科学理论武装头脑，解决相关干部全局意识、大局观念不强的问题。坚持中心组学习制度，领导干部带头开展学习和发言，认真布置学习任务，亲自审核学习效果，开展多样的学习方式，如建立讨论小组，在组内开展深入讨论，或开展短期培训等，在机关内部形成乐于学习和探讨的良好氛围。
（二）创新管理机制，构筑作风建设动力平台
管理制度是企业发展的核心，也是作风建设的根本问题。邓小平同志曾指出：“制度问题不解决，思想作风问题也解决不了。” 在新形势下，国有企业必须顺应时代的发展，通过建立考评考核、责任追究等有效的监督和执行机制，用制度管人管事，用制度保障作风建设深入持久扎实地开展，形成作风建设的长效机制。在强有力的政策和优良作风的指引下，积极融入新形势，谋求企业的新发展。
（三）建立联动机制，创建服务型机关
服务基层企业搞好生产经营、企业管理是机关部门的职责所在，机关干部必须牢固树立为基层服务、为群众服务的意识，主动贴近基层企业，设身处地地为基层着想，及时为他们解决发展中的各种问题。要以服务基层的落脚点和出发点，通过机关党委建立机关部门服务基层的联动机制，发挥好机关部门的整体作用。通过联系点制度，强化机关干部职工与基层管理人员、生产一线员工的沟通联系，实现上下联动，形成促进发展良好作风。
（四）发挥导引机制，营造作风建设良好氛围
“空谈误国，实干兴邦”。要采取多种形式加大作风建设的宣传力度，用正面典型激励人、鼓舞人，用反面典型警示人、教育人。要坚持发短文、开短会、讲实话、办实事，在总部机关营造反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的良好氛围。机关干部职工要时时、处处、事事率先垂范，以身作则，在作风建设上发挥模范带头作用，逐步形成争先进、争一流的良好作风。
（五）强化奖惩机制，完善作风建设责任体系
进一步加大责任考核和责任追究力度，通过严明的奖惩制度在全企业上下树立规范意识，督促机关干部职工以高度的责任心对待自己的工作，齐心协力为企业的发展做出贡献。对违反作风建设有关规定的，特别是对那些有令不行、有禁不止、顶风违纪等人员，要果断从严从快处理。对爱岗敬业、作风扎实、在本职岗位上做出成绩的机关干部职工要给予充分的信任，并及时给予奖励和提拔。
四、结语
对于任何机关部门来说，作风建设都是一个永恒的主题，尤其是对国有企业这一在国民经济发展中发挥重大作用的单位来说，机关的作风建设不仅是一项需要长期坚持的系统工程，更是一项艰巨的发展任务。
参考文献：
[1]刘翠秋，时恩义，王小玲.加强机关作风建设应做到“五个坚持”[J].环渤海经济望，2010（04）.
[2]冯旭.多措并举 务求实效 大力加强机关作风建设[J].发展，2010（11）.