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自改革开放以来，随着市场经济的不断深入发展，建筑业取得了长足的发展和进步，建筑经济结构和经济成分也发生了很大的变化。但是有些建筑企业为了追逐更高的企业利益，淡化质量、安全意识，没能保证建筑工程安全管理和质量管理的水平，自身的内部管理机制也没有得到很好的完善和加强，因此产生了不少的质量、安全管理问题，从而对整体建筑工程的顺利进展产生严重影响了。本文在分析建筑工程管理中存在问题的基础上，就建筑工程项目管理应遵循的原则和加强建筑工程管理的策略展开论述。