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提升招标工作的综合管理能力,对于提升工程的施工质量、充分发挥工程建设的社会、经济效益。并且对于从源头上对腐败行为进行预防与管理具有十分重要的作用。首先需要对竞标企业进行择优选择,并派遣管理经验丰富、具备所需条件的管理人员;同时在实施项目工程的过程中实施跟踪监管,并将施工时间、员工安全、物资供应、施工治疗作为管理重点,并纳入合同。