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医院中层干部是联系职工的纽带，既是执行者，又是领导者，处于承上启下的关键环节。执行力是把战略意图、预定目标变成现实操作的能力，对中层干部而言，就是严格落实各项工作部署，千方百计、不折不扣地完成各项任务，就是”做正确的事、正确地做事、把事情做好”的能力。想干事、能干事、干成事是中层干部提升执行力的关键。如果中层干部队伍执行力很弱，医院再优化的决策也是无法实现预期目标的。只有提高中层执行力．才能有效推进医院的发展。