论文部分内容阅读
作为腾讯广告部的创始人，拍卖师出身的刘朝阳一直很享受几个老板给他不断施加的业绩压力。“2000年，我当时的直属领导杰森貌似无意中提出了一个话题：如果一项业务月收入过不了100万元，这个业务发展的可能性就不太大了。到2002年的时候，腾讯当年的广告收入到了1700多万元，已经超过当初的指标。”于是又在“貌似无意之下”，几个老板又说，现在腾讯如果一项业务单月收入没超过300万元，发展前景可能就不大了。结果腾讯广告部2003年的广告收入果真达到3600万元。正是在几个老板这种玩笑式的督促下，刘朝阳率领广告部门总