【摘 要】
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长期以来,我国企业对员工的管理普遍采用的是泰勒式的刚性管理,强调以“规章制度为本”,下级服从上级,依靠固定的组织结构和稳定的规章制度进行管理,将人看作“经济人”、“
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长期以来,我国企业对员工的管理普遍采用的是泰勒式的刚性管理,强调以“规章制度为本”,下级服从上级,依靠固定的组织结构和稳定的规章制度进行管理,将人看作“经济人”、“机器的附件”,着重于对人和事的控制,“以罚代
For a long time, the management of our country’s employees generally adopts the Taylor-style rigid management. Emphasis is placed on “rules and regulations”, subordinates obey the higher authorities, relying on a fixed organizational structure and stable rules and regulations to manage people as “ Economic man, ”“ machine annex ”, focusing on the control of people and things," to fine
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