【摘 要】
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HSE管理是工程管理的重要组成部分,在建设项目工程管理的6大主要内容,即健康安全环保管理、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理中处首要位置,是实现项目建设
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HSE管理是工程管理的重要组成部分,在建设项目工程管理的6大主要内容,即健康安全环保管理、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理中处首要位置,是实现项目建设和运营管理目标的基础.HSE管理不仅关系到项目本身的安全,还关系到建设过程中核运营期的人身安全、健康和环境影响.本文结合上海液化天然气有限责任公司LNG站线项目建设实践,指出目前HSE管理的普遍现状及问题,并介绍建设项目HSE管理的主要内容和施工承包商HSE管理的做法,通过对承包商准入资格审查、制度建设、现场施工管理等多方面阐述了业主加强对承包商管理的方法与措施,以期为以业主管理为主的项目建设提供借鉴.
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