【摘 要】
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中房接管华能16亿资产开启央企房地产重组第一单 中国房地产开发集团和中国华能集团公司的房地产类资产重组工作顺立交接，标志着“央企重组第一单”一锤定音，从而，中国华能集团公司所属的华能房地产总公司正式整体划转给中国房地产开发集团公司，此举标志着，中央企业房地产资源重组迈出了实质性的一步。
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一．室内设计应该在结构设计阶段介入 精装房不同于毛坯房之处在于交房后大多数客户自己不希望再把精力用于装修方面．这也正是精装房体现优势的原因之一但是结构设计环节往往只能注重户型格局的合理性却常常忽略了今后客户在生活使用上的便利性。 客户入住后为了方便摆放家具或合理地运用电器位置．重新凿墙更改电源管线位置的情况屡见不鲜；又如在高品质房地产项目中业主往往有在厨卫空间中享用多媒体配置等需求如果前期
领袖·宏图 开发项目，对区域负责，对地段负责，以一种为社会负责的心态开发项目的开发商，才是一个合格的开发商，这也是一种具有责任心的开发商。 位于东北三环、由首创置业与新加坡政府投资产业集团即Glc联合投资的和平大道高档项目，正是带着一种对社会负责，对区域负责的态度，关注现代城市生态，以和谐、和平、人文的思想反思现代居住文明，以社会责任奠定地产开发理念。项目利用城市中最为稀缺的资源，在规划和
真相 2007年临近年底的暖冬。对于楼市而言。却是一个寒冷的季节。媒体相继揭披一线城市商品住宅成交量大幅萎缩。并且主角正在随时更换。深圳、广州、北京、上海一个个昔日高热的楼市似乎已雄风不再，关于房价“跳水”的传言不胫而走。12月中旬，万科楼盘带头降价事件以及王石的“楼市拐点说”更让楼市卷入了一场房价变局迷雾。 经历了2007年宏观调控经济手段的“无形之手”和行政手段的“有形之手”相互交错调
人们说，一千个读者就有一千个哈姆雷特；之于楼市大众，2006，各有各的冀望、忧思与预判…… 我们唯恐一家之言混淆视听，遂盛邀权威机构、知名专家、业界大腕、业主代表思想碰撞，八方争鸣！ 非议也好，赞许也罢，唯期望于诸位看官有所启迪……
提及北京著名地标性楼盘——“西钓鱼台·嘉园”“后现代城”、“中新青年都会”，业内人士及高端置业者无不赞叹，这三个均位处北京热点居住区的高档项目，无论是产品品质还是宜居舒适度，俱是圈内难得的佳品。而这些在京城房地产市场上拥有巨大美誉度的品牌项目均出自一家之手一国内最早赴港上市的地产航母企业——中新地产集团。 在“低调做事，高调做产品”的理念引导下中新地产集团历经近十年精益求精的运作，已然成为享誉业
2005年10月1日,号称中国地产第一品牌的万科发生令人难以置信的客户因未购到房而打砸售楼处事件。事发后数日内，号称内地媒体先锋的广州、深圳等城市知名媒体，几乎集体换语。《楼市》以自己的敏感和道义在杂志第一时间对此进行了专题报道。
任志强2006年又开第一炮，在春节后上海一个地产论坛上，信口一句：究人、富人本就应该分区居信。结果惹得众媒体一通炮轰烂炸。
伴随着住宅商品化的潮流，望京作为商品房和经济适用房的“试验田”出现在历史舞台；经历了房地产的过度开发，商业配套及交通瓶颈的出现又使得这个“亚洲最大的居住区”成为“卧域”。
