基于核心素养的八步课堂教学实践与研究

来源 :科学咨询 | 被引量 : 0次 | 上传用户:cxc7783
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
课程是培养学生核心素养的根本途径,而课堂是核心素养落实到课程中最为微观、具体的层面,是核心素养落地生根的重要阵地.教师应积极创设有利于学生能力发展的现实情境,将核心素养培育融入日常教学当中.根据新课改的要求,重庆市F高中在深入学习先进的教学模式的基础上,构建了符合学校实际情况的“激情精细八步课堂”教学,初步讨论了该教学流程、理论基础、设计流程、教学评价及实施条件,并进行了教学反思.该教学真正把课堂还给学生,使学生高效学习,有助于教学质量的提高,有利于发展学生核心素养.
其他文献
随着民办教育政策的不断完善,我国民办教育获得长足发展.东北地区民办教育响应国家政策倡导,积极探索实践,形成了一定的办学规模,在满足教育需求、节约政府财政支出、深化办学体制改革、缓解社会就业压力等方面作出了重要贡献,为东北地区的经济社会发展提供了有益补充.客观分析东北地区民办教育社会贡献度,注重政府宏观管理与民办学校协同配合,有利于东北地区民办教育事业的壮大,实现东北地区教育现代化水平的提高.
2020年以来各地不断出台“公民同招”政策,对民办教育产生了不小的影响.民办教育发展至今,在忍受质疑的同时也在节约财政支出、促进教育公平、调节教育资源等方面为我国华东、华南地区的教育事业做出自己的贡献.
随着自媒体的蓬勃发展,自媒体在生活、工作中的作用逐渐显现出来,而大学生的学习也离不开自媒体,通过自媒体学习的方式可以摆脱学习场地的束缚,达到随时随地想学就学的状态,可以充分利用生活中的碎片时间充实自身文化水平.本研究以问卷的方法针对自媒体情境下不同性别大学生体育学习特征进行了调查研究,通过科学的方法,全面、准确、系统、深入地分析了解学生自媒体情境下体育学习特征,针对现状做出调整,为大学生在自媒体情境下学习体育提供便利条件,使大学生形成终身体育的目标.
在我国教育改革的背景以及三级课程管理体制的指导下,并且根据体育与健康课程的标准,对学生体育与健康方面的需求进行科学合理的评估,对课程资源进行充分的利用,进而对初中体育与健康校本课程进行开发,使得学生能够有更多选择.本文将通过以下几个方面对初中体育与健康校本课程的开发进行理论研究,从而有效地推动体育与健康课程标准的开展.
随着经济时代金融的迅速发展,很多单位也开始迈进经济潮流的跨越.并且,事业单位的也随之按照我国的颁布条款进行经济改动.与此同时,在自身单位没有一定资金时,未能满足单位经济发展标准,单位的资金运转就会变得有为重要.为了满足经济需求,事业单位的经济发展便会有所变动.因此,应收账款是作为事业单位外部资源解决内部资金问题的主要核心部分,本文将地勘单位应收账款管理为重要性,根据地勘的资金应收账款管理情况,并存在财务问题,制定有效的防范措施,以保障在未来的资金运营中,具有一定的资金管理和合理运用作为分析.
在政策的支持下,我们国家投入了更多的资金在各种科研课题上面.在实际的科研活动进行中,一定会涉及资金流动的问题,通常情况下,都会投入大量的资金到科研活动当中,所以对科研项目的资金审计工作进行加强是非常重要的.本文将对科研活动中的资金审计的问题进行分析,并提出相应的解决措施.
企业财务报告质量是判断财务信息重要的指标.本文通过分析内部审计对财务报告质量的影响,提出内部审计对财务报告审计质量存在不可忽视积极作用,并指出了优化内部审计提升财务报告质量的对策建议,旨在对企业完善财务信息质态提供有效路径.
伴随着社会经济体制的不断完善,信息时代悄然来临.应运而生的是计算机技术的发展,使得计算机成为我们生产生活不可或缺的一部分.也正因这样,计算机专业相关人才的培养成为现代教育的重点内容,进一步实现中高职计算机基础教学的改革也受到越来越多的关注.本文就新形势下中高职计算机基础应用课堂中如何更好地应用情境化教学进行探究,并提出相关看法,以期提升教学实效,培养更多的人才.
预算绩效管理是全面预算管理的重要工具之一,当前公立医院对于全面预算绩效管理体系处于探索建设初期.本文从医院层面角度入手,探讨由预算绩效管理三级组织架构、以战略目标为出发点的预算绩效管理指标体系、绩效管理全链条、以及信息化手段四大方面相辅相成的全面预算绩效管理体系建设思路.
当今世界新一轮科技和产业变革孕育兴起,“十四五”规划将“加快数字化发展,建设数字中国”列为重点,数字化转型提升到了新高度.集团公司围绕着建世界一流智能型全球共享服务体系目标,夯实财务共享发展到拓展广度深度阶段.但是中小油公司业务风险高、链条长、信息系统繁杂背景下,没有规模效益如何深入推进财务共享管理创新和发展?本文基于集团财务共享背景,站在财务人员角度,分析财务共享管理转型过程中难点和堵点,思考如何借集团之力实现业财深度融合,提高站位,以价值增值为目标延伸财务管理的边界,实现可持续发展转型.