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多维的激励管理体系是开发人力资源潜能的有效工具.员工需求和期望是一切激励手段的出发点,乡镇企业在关注员工的需求与期望的同时,还要结合本企业的实际情况和战略规划,构建适合本企业特点的多维的激励管理体系.多维的激励管理体系包括物质激励型子系统、工作设计激励型子系统、员工职业规划激励型子系统、目标激励型子系统、企业氛围激励型子系统、企业形象激励型子系统、沟通激励型子系统.这些子系统相辅相成,相互作用,共同组成多维的激励管理体系.