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文章结合实际,对EPC项目中实施精细化管理的要点进行分析,首先对EPC项目中精细化管理的必要性进行阐述,其次EPC项目中的精细化管理 内容的同时,指出精细化实施包含的内容,内容有EPC项目中对整体进度控制的精细化管理、 EPC项目中对质量控制的精细化管理 、EPC项目成本控制的精细化管理,实践可知,通过精细化的实施能够切实的提高工程的内容,希望分析后能够给相关工作人员提供一点参考。