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我们的决策在未来会取得什么样的结果？我们的经营管理存在哪些问题？如何让企业资源发挥最大效益？让企业付出尽可能低的犯错成本，获取最大的经济效益。沙盘模拟演练做为企业经营管理的新形式，以贴近实战的方式，将企业采购、生产、销售、研发、战略、财务等模块之间的关系，清晰地反映在沙盘之上，以演练的结论，让管理者对企业经营做深刻的反思，经营状况一目了然，便于管理者发现问题、改进流程、做出正确的战略决策。