论文部分内容阅读
目前，全面预算管理虽然在烟草企业中得到了广泛应用，但业财融合的理念尚未完全深入到预算管理体系的构建中，无法充分展现出全面预算管理所应有的科学管理效果。本文从业财融合在全面预算管理中的作用和意义出发，以CY公司为实例，运用案例分析法多角度剖析了全面预算管理实施环境，深入分析全面预算管理应用过程中长期存在的困扰，并结合该企业两烟经营管理的特点，提出了业财融合在全面预算管理中的优化策略，旨在为提升企业管理提供借鉴和参考依据。