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银行是我国特殊的服务型主体,对于经济社会发展起着推动作用。中国工商银行可以分为四大层次,由于层次的不同,在工作环境、运作方式、资源配置以及职能定位上存在着差异,基层行是最基础性的主体,是战略实施的一线阵地,直接性的受到市场营销、管理效率的影响。本篇文章从商业银行战略管理出发,分析了工商银行基层行外部经济环境与内部条件,并对工商银行基层行经营战略进行了阐释。希望本篇文章能够带给行业工作者一些新的借鉴和思考。