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目的探讨稳定儿科护理队伍，减少护士流失的管理方法。方法改革奖金分配方案；运用输液新技术；充分使用医疗仪器；弹性排班，错时上下班，自选工作岗位；人文关怀，创造科室良好的氛围；注重年轻护士的早期培养；正确对待想“跳槽”的护士。结果护士的离职率降低，连续2个年度被评为院“温馨护理服务示范病区”。结论行之有效的管理方法有利于留住护理人才，稳定护理队伍，提高护理服务质量。