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随着全球市场的日益扩大，汽车零部件产业对规模效益和全球化的要求，供应链作为一种集成的管理方法引起了越来越多的企业的重视。成本居高不下、利润下滑的现状，成为汽车零部件企业发展的障碍。二十一世纪的企业竞争可以说是供应链之间的竞争，如何有效地降低供应链成本，成为各企业十分关注的问题。供应链作为最后一块成本控制领地在企业管理中扮演着越来越重要的角色，本文针对汽车零部件企业供应链的问题，对如何有效控制成本进行探讨，为企业控制成本提出建议。