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搞好国有企业改革,促进企业发展是当前经济工作的一项十分紧迫的重要任务．本文变企业发展中遇到的问题和笔者了解到的情况，从企业管理的角度，谈几点想法；一、存在的问题及主要原因1产品销售不畅．占市场价种减少有的企业产品质量差、竞争力不强，出现了销售不畅，产品市场萎缩等问题，有的企业产品不适钱对路，生产的产品销不出去。其原因一是重生产、轻营销的观念还没有从根本上得到转变，市场开发力度大，特别是企业在以往产品畅销时，忽视了产品市场的维护。丢掉了一些客户。二是没有及时把握住市场信息，生产与销售之间沟通衔接不够。三是产