论文部分内容阅读
烟灰缸里堆满了烟屁股。谈话已经进行了5个小时，老满嘴里的烟从未断过。30年前，他读的是图书馆学，大一开学交了篇论文后，老师给了他一个特权：接下来他拥有不上课的权利，同时图书馆的所有书籍向他开放。于是4年里，老满在图书馆一本本啃起了大部头的书，从维特根斯坦到柯布西耶，从《大学》《中庸》到《道德经》，从那时起，他养成了读书的习惯，他从来不读二手经验的东西，只读原典，或者作者凭借一手经验和领悟写成的书籍，他把这叫作知识的源头。
下海初期，他创立了广告公司，随后是公关公司，他对时间的安排一直贯彻着3比7的比例。70%的时间用来周游世界，与各个领域的精英对谈，同时阅读书籍和沉思，剩下30%则用来工作。他举了一个例子，如果你内心的湖面没有达到一个极其广阔的程度，那么每次从里面取水都有可能是窘迫和极易干涸的，他要做到的是从里面取水，但湖面依然平静如故。
40岁是他人生的转折。之前年少得志令他张狂了足足20年，面对甲方他都敢拍桌子和扔本子，只要脾气上来，几乎没人拦得住他，也没几个人说得过他，不知道出于何种原因，身边人一直包容着他的暴躁。从研习佛经开始，他的脾气慢慢消失了，人也变得平静知足。俗话说学生准备好了，老师自然会出现，在这个时间里，他结识了西方咨询公司巨头在中国的代表。
这块业务是世界上最容易进行的活动，也是最为艰深的活动——与老板对谈。老满的习惯是谈话前不做任何功课，往往直到坐在这个人面前还对对方一无所知，所有的谈话都是在现场自然生成和流出的，而这里面需要聆听者放下自己所有关于小我的部分，把专注力和能量集中在对方身上。往往两三个小时的谈话里只有不到10个问题，但这些问题充满了力量，一个个老板的心灵就这么打开。
5年过后，这些谈话的定价稳定在了10万一小时，个人咨询费可以达到一年200万。老满于是把公司卖了，每天背着书包，像个化缘的僧人，四处游历。他也遇到过气场不合的老板，见面第一句话就是问收费，谈话3分钟宣告结束。在他的理解里，一年200万的费用在亿元级别老板的眼里和职业经理人眼中有着完全不同的演绎，职业经理人需要向上汇报工作，所有的行为和创造都在一个框里，而作为企业的领军人物，他没有任何人可以汇报，惟一需要搞定的是自己，自己的格局、自己的心魔和自己的思维局限，而这些无形的东西每天都在塑造一个个关于企业的决定，这动辄关系到上亿元的资金调配和上千员工的命运安排。
“如果有人能走近这群世界上最孤独的人，打开他们的心灵、意志和思维，从而活得更有创造力和力量，这点钱又算什么呢？”曾经有个身家千亿的老板在茶馆里给他15分钟见面时间，结果这次会面被延长到了两小时。老板正处于人生巅峰期，事业在过去10年里从无到有实现了爆发式的增长，他的心高气傲和目中无人令一般人很难接近，他也不愿意浪费时间和没有营养的人在一块儿，对于他来说这等同于浪费生命。两小时的谈话结束，老板最后说了一句话：“很少有人能走进我的内心，你读懂了我。”第三天，200万的咨询费就打到了账户上。
还有一个国企垄断行业老板，年纪正处于退休的边缘，他的内心非常焦虑，早已习惯了统领千军万马打仗的生涯，这让他早早失去了与生活的连接。他恐惧于人走茶凉，需要面对精神世界的一片荒芜，以及自我价值的消亡。老满跟他有过五六次的对谈，地点都约在山清水秀之地，最后通过谈话，老板的内心世界被打开，他找到了二次出发的使命和力量，热泪盈眶，宛若重生。
“未来10年，中国商业社会面临两大问题，一个是接班，一个是退休，这是一场能量间的巨大转换，商业是否能从过去30年向恶转为向善，这是极其关键的一步。”说完，老满似乎从中也找到了自己的使命。
下海初期，他创立了广告公司，随后是公关公司，他对时间的安排一直贯彻着3比7的比例。70%的时间用来周游世界，与各个领域的精英对谈，同时阅读书籍和沉思，剩下30%则用来工作。他举了一个例子，如果你内心的湖面没有达到一个极其广阔的程度，那么每次从里面取水都有可能是窘迫和极易干涸的，他要做到的是从里面取水，但湖面依然平静如故。
40岁是他人生的转折。之前年少得志令他张狂了足足20年，面对甲方他都敢拍桌子和扔本子，只要脾气上来，几乎没人拦得住他，也没几个人说得过他，不知道出于何种原因，身边人一直包容着他的暴躁。从研习佛经开始，他的脾气慢慢消失了，人也变得平静知足。俗话说学生准备好了，老师自然会出现，在这个时间里，他结识了西方咨询公司巨头在中国的代表。
这块业务是世界上最容易进行的活动，也是最为艰深的活动——与老板对谈。老满的习惯是谈话前不做任何功课，往往直到坐在这个人面前还对对方一无所知，所有的谈话都是在现场自然生成和流出的，而这里面需要聆听者放下自己所有关于小我的部分，把专注力和能量集中在对方身上。往往两三个小时的谈话里只有不到10个问题，但这些问题充满了力量，一个个老板的心灵就这么打开。
5年过后，这些谈话的定价稳定在了10万一小时，个人咨询费可以达到一年200万。老满于是把公司卖了，每天背着书包，像个化缘的僧人，四处游历。他也遇到过气场不合的老板，见面第一句话就是问收费，谈话3分钟宣告结束。在他的理解里，一年200万的费用在亿元级别老板的眼里和职业经理人眼中有着完全不同的演绎，职业经理人需要向上汇报工作，所有的行为和创造都在一个框里，而作为企业的领军人物，他没有任何人可以汇报，惟一需要搞定的是自己，自己的格局、自己的心魔和自己的思维局限，而这些无形的东西每天都在塑造一个个关于企业的决定，这动辄关系到上亿元的资金调配和上千员工的命运安排。
“如果有人能走近这群世界上最孤独的人，打开他们的心灵、意志和思维，从而活得更有创造力和力量，这点钱又算什么呢？”曾经有个身家千亿的老板在茶馆里给他15分钟见面时间，结果这次会面被延长到了两小时。老板正处于人生巅峰期，事业在过去10年里从无到有实现了爆发式的增长，他的心高气傲和目中无人令一般人很难接近，他也不愿意浪费时间和没有营养的人在一块儿，对于他来说这等同于浪费生命。两小时的谈话结束，老板最后说了一句话：“很少有人能走进我的内心，你读懂了我。”第三天，200万的咨询费就打到了账户上。
还有一个国企垄断行业老板，年纪正处于退休的边缘，他的内心非常焦虑，早已习惯了统领千军万马打仗的生涯，这让他早早失去了与生活的连接。他恐惧于人走茶凉，需要面对精神世界的一片荒芜，以及自我价值的消亡。老满跟他有过五六次的对谈，地点都约在山清水秀之地，最后通过谈话，老板的内心世界被打开，他找到了二次出发的使命和力量，热泪盈眶，宛若重生。
“未来10年，中国商业社会面临两大问题，一个是接班，一个是退休，这是一场能量间的巨大转换，商业是否能从过去30年向恶转为向善，这是极其关键的一步。”说完，老满似乎从中也找到了自己的使命。