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安全生产，人人有责。对执法部门而言，如何做好安全生产监管工作，更是直接关系到人民群众的生命财产安全以及社会经济的稳定发展。为此，本刊记者专门采访了泉州市鲤城区安监局金建国局长。
军人出身的金局长，让记者联想到中国的一句古语：文武之道，一张一驰。不但处处体现出军人特有的热情与豪爽，同时，二十几年的地方领导工作经历，在他身上又形成了一种认真、细致的个人风格。记者在采访中了解到，金局长一上任，就找每个工作人员谈心，对他们各自的特点了如指掌，并从文化程度、工作能力等方面对他们进行合理分配。在金局长“恪尽职守，责任在心”作风的带动下，每个工作人员充分发挥自己的潜能，调动他们的积极性，从而达到“人尽其才，人尽其能，人尽其用”的目的，由此建立起一素质高、作风强的管理队伍。金局长说，作为区安监局的第一把手，他深感责任之重大，时时刻刻紧绷安全生产这根弦不敢放松。他认为抓好队伍建设是做好安全生产工作的前提，只有健全的队伍才能抓好安全工作。在这种精神的指导下，鲤城区通过加强安监局内部建设，协调、明确责任分工，充分调动了全局干部、职工的积极性，贯彻落实各项安全生产责任制，有力促进了安全生产工作步伐。
当记者问到有关具体的工作部署时，金局长侃侃而谈，对区里的安全生产工作如数家珍。他指出，安全生产管理涉及到的部门多、环节多、人员多，这是安全生产管理的显著特点。他针对这一特点和要求，克服区安监局最初人员少，经费少的困难，充分发挥各部门的主观能动性和管理优势，建立一整套具有鲤城区特色的管理机制。主要包括：
一、周会制度。即每周一召开会议，对上周工作进行汇报反馈，并展开对下周工作的布置。从而使干部、职工的工作目标清楚、责任明确，保证安全生产监管工作有序进行。
二、推行安全生产“三簿一档”制度，即安全生产会议记录簿、安全生产检查记录簿、安全隐患整改通知书和企业安全生产档案（包括八种安全生产台帐档案），对日常安全检查具体内容、法律法规及生产经营单位安全管理的要求都做了具体详细的说明。这样，即强化了基础工作，也加强了安监部门跟企业街道的联系；使基层安全管理有了具体检查标准，同时不断提高工作的实效性，推动了安全生产综合管理与服务相统一的目的。
三、充分运用好法律法规，强化依法管理。金局长在谈到依法依章监督管理安全生产工作时，用了一个形象的比喻，他说：“农民种地靠锄头，锄头是农民种地的基本工具；安全生产执法人员执法靠什么呢？靠的是法律法规！运用好法律法规，就是运用了最好的工具。”鲤城区各职能部门通过对辖区内的企业进行系统的拉网式大检查，加强对重大危险源的风险评估工作，预先制定事故应急预案，不断完善各项规章制度，从而使安全生产整治工作取得了良好的成效，一年来没有发生任何重、特大安全生产事故。
四、建立安全生产管理联席会议制度。由于安全生产涉及各行各业的的生产经营单位，领域十分广泛，各行各业的情况和特点又有很大的差别，安全监管工作既有很强的专业性，又具有广泛性。因此，安全监管工作既要发挥专门行业部门的优势作用，又必须全方位地加强管理。鲤城区通过定期召开联席会议，协调各职能部门的安全生产职责，通过会议解决整治工作中出现的重点、难点问题；同时，为党委、政府出谋献策，提出可行性措施，明确区五套班子领导分别深入所挂钩的街道、社区居委员，督促各单位抓好安全生产工作。通过会议密切协调，积极发挥各职能部门的作用，做到逢会必讲安全生产，从而构筑安全生产工作齐抓共管的新格局。
通过这一系列的重要部署，鲤城区一年来安全生产工作取得了良好的成绩，各种重、特大安全事故得到有效地遏制。金局长欣慰地告诉记者：由于党委、政府对安全生产工作的高度重视，区安监局近期不但配备了电脑，而且增加了三个工作人员，物力和人力等各方面的工作条件都有了很大的提高。他表示：安全生产是一项长期艰巨的任务，今后将加强与兄弟部门的交流学习，在借鉴各种有效管理经验的同时吸取经验教训，补缺补漏，争取鲤城区的安全生产监管工作更上一个新台阶。
鲤城区安全生产监管工作在以区党委、政府的高度重视下，在金局长的领导下，正有条不紊地进行。相信这支统一、高效、协调、务实的管理队伍，将进一步提高安全生产的监管水平，使得安全生产法的观念更加深入人心。
军人出身的金局长，让记者联想到中国的一句古语：文武之道，一张一驰。不但处处体现出军人特有的热情与豪爽，同时，二十几年的地方领导工作经历，在他身上又形成了一种认真、细致的个人风格。记者在采访中了解到，金局长一上任，就找每个工作人员谈心，对他们各自的特点了如指掌，并从文化程度、工作能力等方面对他们进行合理分配。在金局长“恪尽职守，责任在心”作风的带动下，每个工作人员充分发挥自己的潜能，调动他们的积极性，从而达到“人尽其才，人尽其能，人尽其用”的目的，由此建立起一素质高、作风强的管理队伍。金局长说，作为区安监局的第一把手，他深感责任之重大，时时刻刻紧绷安全生产这根弦不敢放松。他认为抓好队伍建设是做好安全生产工作的前提，只有健全的队伍才能抓好安全工作。在这种精神的指导下，鲤城区通过加强安监局内部建设，协调、明确责任分工，充分调动了全局干部、职工的积极性，贯彻落实各项安全生产责任制，有力促进了安全生产工作步伐。
当记者问到有关具体的工作部署时，金局长侃侃而谈，对区里的安全生产工作如数家珍。他指出，安全生产管理涉及到的部门多、环节多、人员多，这是安全生产管理的显著特点。他针对这一特点和要求，克服区安监局最初人员少，经费少的困难，充分发挥各部门的主观能动性和管理优势，建立一整套具有鲤城区特色的管理机制。主要包括：
一、周会制度。即每周一召开会议，对上周工作进行汇报反馈，并展开对下周工作的布置。从而使干部、职工的工作目标清楚、责任明确，保证安全生产监管工作有序进行。
二、推行安全生产“三簿一档”制度，即安全生产会议记录簿、安全生产检查记录簿、安全隐患整改通知书和企业安全生产档案（包括八种安全生产台帐档案），对日常安全检查具体内容、法律法规及生产经营单位安全管理的要求都做了具体详细的说明。这样，即强化了基础工作，也加强了安监部门跟企业街道的联系；使基层安全管理有了具体检查标准，同时不断提高工作的实效性，推动了安全生产综合管理与服务相统一的目的。
三、充分运用好法律法规，强化依法管理。金局长在谈到依法依章监督管理安全生产工作时，用了一个形象的比喻，他说：“农民种地靠锄头，锄头是农民种地的基本工具；安全生产执法人员执法靠什么呢？靠的是法律法规！运用好法律法规，就是运用了最好的工具。”鲤城区各职能部门通过对辖区内的企业进行系统的拉网式大检查，加强对重大危险源的风险评估工作，预先制定事故应急预案，不断完善各项规章制度，从而使安全生产整治工作取得了良好的成效，一年来没有发生任何重、特大安全生产事故。
四、建立安全生产管理联席会议制度。由于安全生产涉及各行各业的的生产经营单位，领域十分广泛，各行各业的情况和特点又有很大的差别，安全监管工作既有很强的专业性，又具有广泛性。因此，安全监管工作既要发挥专门行业部门的优势作用，又必须全方位地加强管理。鲤城区通过定期召开联席会议，协调各职能部门的安全生产职责，通过会议解决整治工作中出现的重点、难点问题；同时，为党委、政府出谋献策，提出可行性措施，明确区五套班子领导分别深入所挂钩的街道、社区居委员，督促各单位抓好安全生产工作。通过会议密切协调，积极发挥各职能部门的作用，做到逢会必讲安全生产，从而构筑安全生产工作齐抓共管的新格局。
通过这一系列的重要部署，鲤城区一年来安全生产工作取得了良好的成绩，各种重、特大安全事故得到有效地遏制。金局长欣慰地告诉记者：由于党委、政府对安全生产工作的高度重视，区安监局近期不但配备了电脑，而且增加了三个工作人员，物力和人力等各方面的工作条件都有了很大的提高。他表示：安全生产是一项长期艰巨的任务，今后将加强与兄弟部门的交流学习，在借鉴各种有效管理经验的同时吸取经验教训，补缺补漏，争取鲤城区的安全生产监管工作更上一个新台阶。
鲤城区安全生产监管工作在以区党委、政府的高度重视下，在金局长的领导下，正有条不紊地进行。相信这支统一、高效、协调、务实的管理队伍，将进一步提高安全生产的监管水平，使得安全生产法的观念更加深入人心。