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摘 要：科研实验室是企业技术的发源地， 实验室的安全对整个企业的安全和创新发展至关重要。在钢铁行业生产经营十分严峻的形势下，实验室安全面临许多问题，引发不少的伤亡事故。 笔者针对企业科研实验室存在的问题， 提出了实验室安全管理的若干对策。
关键词：科研实验室 安全管理 安全培训
在钢铁企业生存十分困难、生产经营举步维艰的严峻形势下，安全生产工作越来越显得至关重要，国家推行去产能，化解产能转型升级，企业实行减员增效，在这样严峻的形势下，一旦发生重大安全事故等于把企业逼上绝路。如何有效预防和减少安全生产事故，需要安全管理工作者认真思考和研究。
一、科研实验室现状及当前存在的主要问题
1.危险源较多而杂。科研试验室存在许多不安全因素和职业危害，化学分析、物理检验、煤焦化工、钢铁冶金、新产品研发等，包括了易燃、易爆、有毒有害、特种设备、粉尘、噪声、高温、热辐射、电离辐射等。危险源多而杂，但危险性小，在管理上做到方方面面细而精，有很大难度。
2.人员安全观念不强、安全意识淡薄。
2.1科研试验人员普遍文化水平高，工作经验丰富，但对安全意识重视程度不够高，总觉得危险性小，加之多年来没发生安全事故，形成轻安全重科研的思想观念，存在着安全工作是有投入没产出的观念，只要现场人员注意了就出不了大事的麻痹意识，造成安全意识不高，工作随意性大，习惯性违章等问题。
2.2管理者有所放松。与生产单位相比，科研实验室的危险性相对要小一点，也因如此，让各级管理人员和职工的思想安全意识上有所放松，警惕度下降。安全管理人员不是专职安全管理人员，在管理上投入的时间精力有限。
2.3当前钢铁行业生产经营困难，公司积极响应国家号召，实行减产减员措施，人员减少，有些岗位无法建立联保互保 。
3.实验设备年久老化，本身存在安全隐患。
3.1实验室设备套数较多，专业性较强，多数实验设备使用年限长久，设施陈旧，线路老化，防火能力低下等是普遍存在的问题。
4.环境限制，存在安全隐患。实验室用房紧张，一些需要分开存放的物品还不能完全做到分开存放， 一些设备的安全操作距离不够。
二、钢铁企业科研实验室安全生产管理对策研究
1.营造企业安全文化 、增强全员安全意识。 营造安全文化氛围是提高全员安全意识和增强全员安全观念的有效途径。 企业安全文化不仅让全体职工接受安全教育， 也让职工在企业安全文化氛围中接受安全教育和熏陶， 以提高安全素质。
2.完善制度建设，做好强有力的保障。安全好不好，关健在领导，企业主要负责人如果没有安全责任的制约，那么在利欲的驱使下，就可能会千方百计的降低安全投入成本，把隐患作为侥幸视而不见，然而，在他们获取经济利益最大化的同时，却埋下了事故的种子，给企业造成的是经济上的损失，给社会带来的是不安定因素。因此，扎实开展制度建设，并落实到位是关键。
2.1建立、健全并全面落实安全生产责任制，明确各级领导、安全生产管理部门和人员、职能科室、班组长、岗位工人等各自在生产中应负的责任和义务，增强员工安全生产的责任感，调动员工搞好安全工作的积极性。
2.2制定针对性、可行性较强的安全操作指导书，使员工养成做事有依据、操作有标准，严格按照作业指导操作的良好习惯，把安全生产变成员工的自觉行动。
2.3定期开展职业危害因素辨识，运用LED法进行危险因素评价，将存在于各项活动中的危险识别出来，评价其风险，按照其风险分级管理，并采取适当的控制措施。
3.以人为本，注重实效，切实抓好安全教育培训 。安全管理工作中，人的管理是最重要的，也是管理难度最大的。血的教训告诉我们，要保证安全生产，除必须依靠科学的安全管理和相应的安全技术措施外，必须广泛开展安全生产宣传教育培训，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学性；牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令、规章制度。培训的最终目的，是让员工结合实际真正掌握知识，真正能够识别风险、排查隐患、预防在先、临危不乱、积极应对，思想上要我安全转变到我要安全，最终落实到实际工作中，确保安全生产，做到上班1分钟，安全60秒。
3.1有的放矢，一人一培。
3.1.1上班过程中，遇到情绪波动的苦闷人；头脑混昏的糊涂人；精力涣散的疲劳人；粗心大意的马虎人；事不如意的牢骚人；工作消极的懒惰人；心存侥幸的蛮干人等七类人，一定要高度关注，不但要加强安全知识培训，还要做好谈心、开导工作。
3.2.2有的职工对存在隐患视而不见，习以为常，觉得不会导致什么危险。通过查找相关隐患类型导致的事故视频给当事人学习，通过真实惨痛的事故教育，让其本人从自身安全意识上高度重视。
3.2让培训跟上时代，充分利用互联网资源。培训要与时俱进，培训重心由注重数量规模向注重质量与效果相结合，充分利用互联网络资源，建立企业安全生产微信群，随时随地都可以通过微信发送安全视屏、安全文化、安全图片学习，打破了以前定期学习的单一模式，保证了学习的自由性和实用性，这种图文并茂自由学习的方式，受到职工群众的广泛喜好，培训达到很好的效果。
3.3开展安全文化大比拼。定期开展安全知识竞赛，开展辩论赛、论文征集、小视频收集等安全评比活动，营造良好的安全舆论氛围，创建和谐的企业安全文化，提高全体员工安全意识。
3.4高质量的开展事故预案演练培训。制定可行性较强的演练方案，定期组织应急演练，提高人员的应急处置能力和逃生自救能力，确保在突发事故时沉着冷静、科学有效的处理事件。每次演练完毕，做好演练总结和预案评审，及时修订预案。
4.有隐必查，有患必改，将安全隐患排查整改治理落实到位。在安全管理工作中，安全隐患排查工作尤为重要，根据海因里希法则，每发生330起意外事件，其中有300起未发生人员伤亡，有29起人员轻伤，有1起重大伤亡事故。因此隐患排查无小处，小隐患也会导致大事故。
4.1要建立、健全隐患排查治理制度，把隐患排查治理纳入全司的日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的工作机制，使安全隐患排查治理工作制度化、 常态化。
4.2公司安委会定期开展安全大检查活动，各科室做到每月一次自查自纠、生产车间实行每周安全检查、班组每天检查的隐患排查治理机制，有效的保障安全生产。
4.3各车间班组要充分利用交接班之后的时间，组织班组成员认真开好安全分析会，对当班存在的安全问题进行安全讲评和提出要求，总结经验、强化安全意识、预防事故。
4.4加强设备巡检，及时排查设备事故隐患。
4.5在安全检查时发现的隐患要及时通报，拍照发安全管理微信群，一是为了给存在隐患的岗位职工提供现场依据，引起重视，二是受全体职工的关注，要求全体职工举一反三，对着自己岗位自检自查，提高全民隐患意识。三是通过隐患查找，大家可以及时发表自己的观点和看法，各抒己见，讨论整改措施，便于隐患及时整改。
三、结语
科研实验室存有大量技术成果资料和贵重设备、易燃、易爆、毒害性物质，其安全至关重要。在钢铁企业转型时期，科研实验室的安全管理要着重在營造企业安全文化、建立健全管理制度 、加强全员安全教育，隐患排查治理等方面采取措施。
参考文献：
[1]赵文武，高校实验室安全现状分析与管理对策研究。中国安全科学学报，2003年3月；2、《让培训跟上时代》，劳动保护，2016-10.
关键词：科研实验室 安全管理 安全培训
在钢铁企业生存十分困难、生产经营举步维艰的严峻形势下，安全生产工作越来越显得至关重要，国家推行去产能，化解产能转型升级，企业实行减员增效，在这样严峻的形势下，一旦发生重大安全事故等于把企业逼上绝路。如何有效预防和减少安全生产事故，需要安全管理工作者认真思考和研究。
一、科研实验室现状及当前存在的主要问题
1.危险源较多而杂。科研试验室存在许多不安全因素和职业危害，化学分析、物理检验、煤焦化工、钢铁冶金、新产品研发等，包括了易燃、易爆、有毒有害、特种设备、粉尘、噪声、高温、热辐射、电离辐射等。危险源多而杂，但危险性小，在管理上做到方方面面细而精，有很大难度。
2.人员安全观念不强、安全意识淡薄。
2.1科研试验人员普遍文化水平高，工作经验丰富，但对安全意识重视程度不够高，总觉得危险性小，加之多年来没发生安全事故，形成轻安全重科研的思想观念，存在着安全工作是有投入没产出的观念，只要现场人员注意了就出不了大事的麻痹意识，造成安全意识不高，工作随意性大，习惯性违章等问题。
2.2管理者有所放松。与生产单位相比，科研实验室的危险性相对要小一点，也因如此，让各级管理人员和职工的思想安全意识上有所放松，警惕度下降。安全管理人员不是专职安全管理人员，在管理上投入的时间精力有限。
2.3当前钢铁行业生产经营困难，公司积极响应国家号召，实行减产减员措施，人员减少，有些岗位无法建立联保互保 。
3.实验设备年久老化，本身存在安全隐患。
3.1实验室设备套数较多，专业性较强，多数实验设备使用年限长久，设施陈旧，线路老化，防火能力低下等是普遍存在的问题。
4.环境限制，存在安全隐患。实验室用房紧张，一些需要分开存放的物品还不能完全做到分开存放， 一些设备的安全操作距离不够。
二、钢铁企业科研实验室安全生产管理对策研究
1.营造企业安全文化 、增强全员安全意识。 营造安全文化氛围是提高全员安全意识和增强全员安全观念的有效途径。 企业安全文化不仅让全体职工接受安全教育， 也让职工在企业安全文化氛围中接受安全教育和熏陶， 以提高安全素质。
2.完善制度建设，做好强有力的保障。安全好不好，关健在领导，企业主要负责人如果没有安全责任的制约，那么在利欲的驱使下，就可能会千方百计的降低安全投入成本，把隐患作为侥幸视而不见，然而，在他们获取经济利益最大化的同时，却埋下了事故的种子，给企业造成的是经济上的损失，给社会带来的是不安定因素。因此，扎实开展制度建设，并落实到位是关键。
2.1建立、健全并全面落实安全生产责任制，明确各级领导、安全生产管理部门和人员、职能科室、班组长、岗位工人等各自在生产中应负的责任和义务，增强员工安全生产的责任感，调动员工搞好安全工作的积极性。
2.2制定针对性、可行性较强的安全操作指导书，使员工养成做事有依据、操作有标准，严格按照作业指导操作的良好习惯，把安全生产变成员工的自觉行动。
2.3定期开展职业危害因素辨识，运用LED法进行危险因素评价，将存在于各项活动中的危险识别出来，评价其风险，按照其风险分级管理，并采取适当的控制措施。
3.以人为本，注重实效，切实抓好安全教育培训 。安全管理工作中，人的管理是最重要的，也是管理难度最大的。血的教训告诉我们，要保证安全生产，除必须依靠科学的安全管理和相应的安全技术措施外，必须广泛开展安全生产宣传教育培训，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学性；牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令、规章制度。培训的最终目的，是让员工结合实际真正掌握知识，真正能够识别风险、排查隐患、预防在先、临危不乱、积极应对，思想上要我安全转变到我要安全，最终落实到实际工作中，确保安全生产，做到上班1分钟，安全60秒。
3.1有的放矢，一人一培。
3.1.1上班过程中，遇到情绪波动的苦闷人；头脑混昏的糊涂人；精力涣散的疲劳人；粗心大意的马虎人；事不如意的牢骚人；工作消极的懒惰人；心存侥幸的蛮干人等七类人，一定要高度关注，不但要加强安全知识培训，还要做好谈心、开导工作。
3.2.2有的职工对存在隐患视而不见，习以为常，觉得不会导致什么危险。通过查找相关隐患类型导致的事故视频给当事人学习，通过真实惨痛的事故教育，让其本人从自身安全意识上高度重视。
3.2让培训跟上时代，充分利用互联网资源。培训要与时俱进，培训重心由注重数量规模向注重质量与效果相结合，充分利用互联网络资源，建立企业安全生产微信群，随时随地都可以通过微信发送安全视屏、安全文化、安全图片学习，打破了以前定期学习的单一模式，保证了学习的自由性和实用性，这种图文并茂自由学习的方式，受到职工群众的广泛喜好，培训达到很好的效果。
3.3开展安全文化大比拼。定期开展安全知识竞赛，开展辩论赛、论文征集、小视频收集等安全评比活动，营造良好的安全舆论氛围，创建和谐的企业安全文化，提高全体员工安全意识。
3.4高质量的开展事故预案演练培训。制定可行性较强的演练方案，定期组织应急演练，提高人员的应急处置能力和逃生自救能力，确保在突发事故时沉着冷静、科学有效的处理事件。每次演练完毕，做好演练总结和预案评审，及时修订预案。
4.有隐必查，有患必改，将安全隐患排查整改治理落实到位。在安全管理工作中，安全隐患排查工作尤为重要，根据海因里希法则，每发生330起意外事件，其中有300起未发生人员伤亡，有29起人员轻伤，有1起重大伤亡事故。因此隐患排查无小处，小隐患也会导致大事故。
4.1要建立、健全隐患排查治理制度，把隐患排查治理纳入全司的日常安全管理，形成全面覆盖、全员参与的工作机制，使安全隐患排查治理工作制度化、 常态化。
4.2公司安委会定期开展安全大检查活动，各科室做到每月一次自查自纠、生产车间实行每周安全检查、班组每天检查的隐患排查治理机制，有效的保障安全生产。
4.3各车间班组要充分利用交接班之后的时间，组织班组成员认真开好安全分析会，对当班存在的安全问题进行安全讲评和提出要求，总结经验、强化安全意识、预防事故。
4.4加强设备巡检，及时排查设备事故隐患。
4.5在安全检查时发现的隐患要及时通报，拍照发安全管理微信群，一是为了给存在隐患的岗位职工提供现场依据，引起重视，二是受全体职工的关注，要求全体职工举一反三，对着自己岗位自检自查，提高全民隐患意识。三是通过隐患查找，大家可以及时发表自己的观点和看法，各抒己见，讨论整改措施，便于隐患及时整改。
三、结语
科研实验室存有大量技术成果资料和贵重设备、易燃、易爆、毒害性物质，其安全至关重要。在钢铁企业转型时期，科研实验室的安全管理要着重在營造企业安全文化、建立健全管理制度 、加强全员安全教育，隐患排查治理等方面采取措施。
参考文献：
[1]赵文武，高校实验室安全现状分析与管理对策研究。中国安全科学学报，2003年3月；2、《让培训跟上时代》，劳动保护，2016-10.