论文部分内容阅读
核电作为安全、清洁，高效能源和战略性新兴产业，在当前面临着巨大的发展机遇。核电工程总承包企业承担着核电项目工程设计、设备采购、建安施工、启动调试全过程总承包管理业务，对核电工程项目的安全，质量，进度、费用负有重要责任。为进一步提高核电工程建设的专业水平与服务质量，为核电站的安全运行提供可靠的建设保证，核电工程总承包企业需充分调动与运用企业的知识资源，从目标规划，组织机构建设，制度建设、平台建设等方面，全面开展知识管理工作，确保企业整体水平和竞争优势的稳步提高。