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大中型工程项目施工合同程序复杂,合同管理实施中很容易产生分歧和争议。文章介绍了工程管理中合同管理主要内容,分析了合同签约管理、合同变更管理、合同争议管理中常见的问题,提出了合同管理中常见问题的对策,如签约的风险防范策略、防范和化解合同变更的策略、防范和化解合同变更的策略等,供工程管理者参考。