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本文对集团结算中心的内涵进行阐述,从企业集团资金管理存在的常见问题展开分析,并以此为依据,提出增强与银行等融资渠道的议价能力,降低整体融资成本;发挥内部资金拆借功能,降低集团整体财务费用;强化企业集团的预算资金管理;建立完善的内控管理制度;强化资金的风险控制等几个方面的措施。希望企业集团在运营发展的过程中,开展全面的财务管理工作,有效降低成本支出,创造出更高的经济效益与社会效益。