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摘 要：腐败是一个渐进式过程，本文从教育、制度、监督、文化四个方面介绍了加强基层员工廉洁从业管理的探索与实践。
关键词：廉洁从业 教育 制度 监督 文化
现实中的很多案例表明，腐败是一个渐进式的行为，中共中央政治局常委、中央紀委书记王岐山曾经指出：深入推进反腐败斗争要抓早抓小，对存在的问题早发现、早处置，防止小错酿大祸。
用电管理队是电力公司重要的窗口单位，经常面临着人情与利益的考验，作者所在单位结合实际情况，加强员工廉洁从业管理并进行了探索与实践，在基层的用电管理队创建了廉洁从业教育示范点，收到了良好的效果。这个基层队在工作中，不断发挥基层文化的带动引领作用，将队伍管理、用电服务、生产经营与廉洁文化有机融合，坚持从教育、制度、监督、文化等方面着手，将关键环节风险防控落实到每个岗位、每名员工，有效促进了管理水平的不断提升。
一、强化廉洁教育，引导员工廉洁从业
1.针对不同群体分层次开展廉洁教育。在沿袭政治理论学习、形势任务教育、法纪法规教育等传统教育方法的基础上，一是多次组织干部职工参观看守所、廉洁教育示范基地，通过生动鲜活的事例促使员工自重、自省、自警、自励。二是开展亲情助廉活动，组织召开亲情助廉推进会，下发亲情助廉倡议书，签订《亲情助廉公约》，使廉洁教育向家庭延伸，共同构筑家庭反腐的牢固防线。
2.发挥宣教室的阵地作用，注重典型引路。收集整理雷锋、杨善洲等典型人物事迹和身边的模范典型。收集整理油田内部职务犯罪案例9个，用身边的先进典型事例和发生在油田内部小职务违法违纪案例进行对比，让普通岗位上的员工清醒的认识到违法犯罪只是一念之差。
3.把廉洁教育融入到日常工作中。在每一项工作之前坚持“三级提醒”的做法，即队领导之间、队领导与班组长之间、班组长与班员之间就工作中应该重点注意的岗位廉洁从业风险点及防控措施进行互相提醒。
二、强化制度约束，规范员工从业行为
1.强化班子廉洁建设。这个用电管理队党支部不断强化党风廉政建设责任制，全面落实岗位责任制，增强党支部的核心凝聚力。在支部建设工作中，从提升党支部凝聚力，提高党员综合素质入手，开展了“三亮四满意”活动，在党员干部中开展“五带头”活动，即“带头学习方针政策，提高思想认识；带头学技术、学管理，提升业务素质；急、难、险、重任务带头冲在前，解决本单位难题；带头践行廉洁承诺，争做廉洁从业典范；带头树立为民服务理念，不断提升服务质量”。
2.强化用电管理各个环节的廉洁从业。在日常损耗管理控制中实行网格化管理，以每台变压器所带负荷区域为一个小网格，以一个小区为一个大网格，抄表员与维修电工共同对各级网格的损耗、设备维护进行承包，指标到人，明确责任。“三一”管理法加强统计分析：通过每月召开一次用电经营分析会、筛查一次用电异常的客户、对高损耗小区每月进行一次抄核分析。通过网格化管理和“三一”管理，将管理重心下移，加大了内部的监督检查力度，避免了某个人利用职权之便为其他人谋私利，加强了廉洁从业监督力度。
3.强化岗位风险点防控管理。结合岗位特点，查找易发生不廉洁行为的关键节点，制定岗位廉洁风险点防控措施挂在每个办公室，每名员工做出廉洁承诺，制作成桌牌，时刻提醒自己牢记。
三、强化监督机制，促进管理规范透明
在工作中，将廉洁文化融入用电管理的每一个环节，构建了多层次多角度无缝隙监督检查网络。通过推行网格化管理等方法加强业务监督，通过“三务”公开加强内部监督，通过对员工家庭用电量情况定期公示、不定期上门巡查等方式，加强自我监督，通过一会（客户联席会）、一访（客户走回访）、一室（居民接待室）、一线（热线电话）、一信箱（居民信箱）“五个一”桥梁工程的落实，加强社会监督。
四、强化文化熏陶，营造廉洁从业氛围
这个基层用电管理队注重文化的渗透影响，将廉洁文化理念融入管理环节，依靠文化理念引领员工的日常行为规范。他们提炼出廉洁理念，制定出廉洁誓言，明确形象使者，描绘了美好的廉洁愿景，依靠文化凝聚共识，汇聚力量。通过开展廉洁书画展览、诗歌朗诵、家庭助廉等文化活动，调动员工及家属参与廉洁文化建设的积极性。
结束语
通过在基层用电管理队加强员工廉洁从业管理营造了风清气正、凝心聚力的浓厚氛围，让“光明磊落做人，光明正大做事”的从业理念渗透到每名员工的内心，成为推动基层不断创新发展的不竭动力。
关键词：廉洁从业 教育 制度 监督 文化
现实中的很多案例表明，腐败是一个渐进式的行为，中共中央政治局常委、中央紀委书记王岐山曾经指出：深入推进反腐败斗争要抓早抓小，对存在的问题早发现、早处置，防止小错酿大祸。
用电管理队是电力公司重要的窗口单位，经常面临着人情与利益的考验，作者所在单位结合实际情况，加强员工廉洁从业管理并进行了探索与实践，在基层的用电管理队创建了廉洁从业教育示范点，收到了良好的效果。这个基层队在工作中，不断发挥基层文化的带动引领作用，将队伍管理、用电服务、生产经营与廉洁文化有机融合，坚持从教育、制度、监督、文化等方面着手，将关键环节风险防控落实到每个岗位、每名员工，有效促进了管理水平的不断提升。
一、强化廉洁教育，引导员工廉洁从业
1.针对不同群体分层次开展廉洁教育。在沿袭政治理论学习、形势任务教育、法纪法规教育等传统教育方法的基础上，一是多次组织干部职工参观看守所、廉洁教育示范基地，通过生动鲜活的事例促使员工自重、自省、自警、自励。二是开展亲情助廉活动，组织召开亲情助廉推进会，下发亲情助廉倡议书，签订《亲情助廉公约》，使廉洁教育向家庭延伸，共同构筑家庭反腐的牢固防线。
2.发挥宣教室的阵地作用，注重典型引路。收集整理雷锋、杨善洲等典型人物事迹和身边的模范典型。收集整理油田内部职务犯罪案例9个，用身边的先进典型事例和发生在油田内部小职务违法违纪案例进行对比，让普通岗位上的员工清醒的认识到违法犯罪只是一念之差。
3.把廉洁教育融入到日常工作中。在每一项工作之前坚持“三级提醒”的做法，即队领导之间、队领导与班组长之间、班组长与班员之间就工作中应该重点注意的岗位廉洁从业风险点及防控措施进行互相提醒。
二、强化制度约束，规范员工从业行为
1.强化班子廉洁建设。这个用电管理队党支部不断强化党风廉政建设责任制，全面落实岗位责任制，增强党支部的核心凝聚力。在支部建设工作中，从提升党支部凝聚力，提高党员综合素质入手，开展了“三亮四满意”活动，在党员干部中开展“五带头”活动，即“带头学习方针政策，提高思想认识；带头学技术、学管理，提升业务素质；急、难、险、重任务带头冲在前，解决本单位难题；带头践行廉洁承诺，争做廉洁从业典范；带头树立为民服务理念，不断提升服务质量”。
2.强化用电管理各个环节的廉洁从业。在日常损耗管理控制中实行网格化管理，以每台变压器所带负荷区域为一个小网格，以一个小区为一个大网格，抄表员与维修电工共同对各级网格的损耗、设备维护进行承包，指标到人，明确责任。“三一”管理法加强统计分析：通过每月召开一次用电经营分析会、筛查一次用电异常的客户、对高损耗小区每月进行一次抄核分析。通过网格化管理和“三一”管理，将管理重心下移，加大了内部的监督检查力度，避免了某个人利用职权之便为其他人谋私利，加强了廉洁从业监督力度。
3.强化岗位风险点防控管理。结合岗位特点，查找易发生不廉洁行为的关键节点，制定岗位廉洁风险点防控措施挂在每个办公室，每名员工做出廉洁承诺，制作成桌牌，时刻提醒自己牢记。
三、强化监督机制，促进管理规范透明
在工作中，将廉洁文化融入用电管理的每一个环节，构建了多层次多角度无缝隙监督检查网络。通过推行网格化管理等方法加强业务监督，通过“三务”公开加强内部监督，通过对员工家庭用电量情况定期公示、不定期上门巡查等方式，加强自我监督，通过一会（客户联席会）、一访（客户走回访）、一室（居民接待室）、一线（热线电话）、一信箱（居民信箱）“五个一”桥梁工程的落实，加强社会监督。
四、强化文化熏陶，营造廉洁从业氛围
这个基层用电管理队注重文化的渗透影响，将廉洁文化理念融入管理环节，依靠文化理念引领员工的日常行为规范。他们提炼出廉洁理念，制定出廉洁誓言，明确形象使者，描绘了美好的廉洁愿景，依靠文化凝聚共识，汇聚力量。通过开展廉洁书画展览、诗歌朗诵、家庭助廉等文化活动，调动员工及家属参与廉洁文化建设的积极性。
结束语
通过在基层用电管理队加强员工廉洁从业管理营造了风清气正、凝心聚力的浓厚氛围，让“光明磊落做人，光明正大做事”的从业理念渗透到每名员工的内心，成为推动基层不断创新发展的不竭动力。